廣泛的產品範圍是不是一個健康的市場指數

消費者態度和喜好的商品在任何時候的選擇是來自其他俄羅斯消費者的北方之都的顯著不同人群。 對於在聖彼得堡市場上佔有一席之地試著打了很多國內的企業家，只有其中一人奪得誰是精通在這個細節，並能夠提前預測它會如何變化。 滿足聖彼得堡的需求相當困難，甚至擴展的產品組合也不能保證，但是，誰管理它，可以依靠企業的繁榮和成功。

聖彼得堡無故被稱為俄羅斯的“網絡資本”，淨貿易額比莫斯科高出1.5倍，而排名第一的俄羅斯。 網絡公司之間的競爭更加激烈，迫使他們提出了更高的要求，供應商，使部署在生產技術管理和交易範圍。 國家也做出了網絡公司之間的良性競爭的發展作出了貢獻。 罰款的制度，增加至500萬盧布，2010年，包含違法貿易，供應商和公司本身足夠強硬的措施。

據統計，在首都北部的日需求量的貨物約70％是通過連鎖店銷售，但仍有30％，從而起到顯著作用聖彼得堡市場的發展。 他們代表了當地企業家的最大利益，這是相當困難的，為從事全新原裝產品的製造小型企業提供廣泛的產品範圍，以及。 這些問題不僅影響貿易的新形式，也很早就被人們小型貿易公司。

毫無疑問，零售網絡擁有獨立的小企業顯著的優勢，他們仍然在試圖與定價的NetWorker爭論。 這主要發生通過稅收系統：標準和簡化。 然而，在世界市場上的價格是不是個別賣場，零售非網絡隨時隨地的網絡更貴的主要優勢，但它是活得很好，市場不會完全消失。 那是什麼讓小企業以沉重的擊球手自信地競爭的秘訣是什麼？

這不是什麼秘密，所有的創業者傾向於壟斷，但在同一時間忘了，市場 - 自我調節系統。 迄今為止，有關貿易網絡的發展，商品的生產商，因為他們很難與每個客戶單獨工作。 然而，市場是不是能夠提供連鎖店適量，他們一定是最有各種格式（從小型便利店大賣場），並具有廣泛的產品範圍。

如今，這種差距逐漸佔據了市場交易者，攤子鋪和小市場，向買方提供的最重要的基本商品。 人們方便地直接從家裡買牛奶和麵包，即使產品稍貴比在超市，產品範圍是相當差。 該系列產品的分析表明，在小商店下滑的趨勢很長一段時間會茁壯成長聖彼得堡市場上，無論何種立法會通過。

產品組合和產品範圍代表來自不同行業群體貨物的相似程度，但由於食品市場的繁榮，而不市場調研和消費者調查不會做。 直到無法調試的貿易網絡的高效運行機制，惡性競爭將持續下去。 這是“市場的無形之手”的一種表現。