所以，無論你需要的技術設計

為設計的職權範圍是一份法律文件，規定由客戶和供應商之間的合同奠定了一定的作業的順序和時間。 任務作為創造新的東西源文檔在人類活動的所有領域存在的，但是，可以改變名稱，註冊程序，主要內容等。 作為一個例子，該建設項目施工和建築， 為網站的發展，技術規範 的作戰任務等。

來自拉丁美洲的術語“設計”的字面翻譯為“往前一衝”，這個過程涉及到項目的創建 - 一個可能的或指稱對象的原型。 設計對象可以是質量。 例如，信息系統（網絡資源），技術設備，控制系統的建設。 對於在建築活動中使用設計的職權範圍。 今天也不是沒有這個文件的任何住宅或擬用於建築物的任何其他人的需要的建設。

幾乎總是技術規範的制定是委託著名專家組織 - 該項目的客戶。 該專家可能是工程的主，主 設計師，工程師。 複雜的對象需要幾個專家的共同努力。 起草其需要分析的在這方面的活動進行的研究結果之前，使材料成本的精確計算。 在職權範圍必須註明工作的開始和結束日期，資金來源，在建工程，其主要特點，建議工程的簡要說明的目的。 在公共信息資料的基礎上，狀態結束，該文件編譯的。

為設計原規範發出後，作為一項規則，客戶。 然而，這是沒有必要了解施工的所有複雜。 在該客戶作為不特定的人，特定組織的情況下，技術規範編制可以分配給員工。 而且，對象的開發者可以成為一方誰一定的物質獎勵執行類似服務的人。

為設計的職權範圍履行了一種客戶和他的工作的執行者之間的中介作用。 它的發展是對雙方都有利。 因此，它提供了呈現成品成形物體，以在主點進行檢查，以進行必要的修改在其發展階段的草案的機會。 此外，職權範圍允許提前通知錯誤和失誤在發展階段的設計，其中它們的去除仍然是可能的，並且不需要額外的成本。

起草該文件是有益的主要客戶，因為它讓我們明白什麼實際需要，他從該項目所期待的。 客戶有權從承包商遵守所有這些項目要求在工作，在運行時監視其執行情況。 為設計的職權範圍有利於工作的藝術家，它可以讓你更好地理解目標，工作的宗旨，嚴格按照計劃執行它們，拒絕執行額外的工作，這在以前是沒有指定的文件中。 A-良好的技術任務不僅是關鍵的成功 項目的實施， 也可以讓客戶省錢，執行人-時間。