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Dzhon Vuden：報價和警句
籃球教練Dzhon Vuden - 傳奇。 這是一個響亮的頭銜總是讓他感到不舒服，他寧願名“老師”。 約翰R.木是一個完美的老師。 他的團隊在60年代和70年代曾多次榮獲冠軍，當他在2010年去世，享年99歲，他留下的不僅是豐富的體育遺產，同時也是球場外的生活的無窮智慧。
有史以來最偉大的教練
美國籃球教練Dzhon Vuden是一個傳奇誕生了1910年10月14日。 他的研究小組在10個全國冠軍，戰勝了12年，其中7 - 在一排。 約翰是入選籃球名人堂的成員，於1961年作為一名球員，並於1973年 - 作為一個教練。 他是誰曾經給生活帶來兩個類別的第一人。 他被授予了總統自由勳章在2003年。 有趣的是Dzhon Vuden談到勝利和成功之間的差異。 隨著明智簡單，他對成功的定義，並要求尋找最好的自己。 他說，他永遠不會需要努力比別人更好，向他人學習，而不是停止試圖比你更好是非常重要的。
什麼是成功？
這才安心的事實，盡一切努力，以使最好的，你可以只取得了通過獲得自我滿足。 約翰認為它是真實的。 無需抱怨，抱怨，找藉口，只是你需要盡自己的能力是什麼。 那什麼是重要的：如果你經常努力做最好的，結果不會長時間。 勝利 - 它只是一個遊戲的副作用，而不是它的目的。 這是旅途本身，而不是一個目的地重要。
成功Dzhona Vudena金字塔的部件
- 良性的競爭。 在鬥爭中最大的樂趣就是競爭精神。 更困難的戰鬥，就更好了。 硬仗鼓舞和激勵。 比賽用有價值的競爭對手到一個新的水平。
- 泊。 重要的是走自己的路，不要假裝是別人。 這是沒有必要清盤而失去自我控制，無論在何種情況或情況。 即使事實證明有一定的壓力，領導人不應失去平衡而恐慌。 我們需要知道你是誰，做真實的自己。 要修剪 - 手段，堅持自己的原則和信念，並按照他們採取行動。
- 信心是相信教練Dzhon Vuden的基礎上，在自己的信念。 信託無法通過人工手段進行預防接種。 不可動搖的信心，將有助於實現自己的能力水平，這是完美的。 然而，在這個質量的工作，因為它可以很容易變成驕傲，然後會導致錯誤的和破壞性的信念。
- 充足的狀態。 正常情況下應該是所有人類的條件：身體，精神和道德的。 所有這三個組成部分是相互關聯的：在士氣低落或精神就沒有一個良好的身體狀況問題。
- 技巧。 在金字塔的成功的心臟是技能。 不要緊，你是誰：運動員，醫生或CEO。 這是能夠快速而正確地執行任務很重要，它需要技巧。 Vuden Dzhon非常重視的經驗，但我們更希望有更多的技能，比周圍的其他方式的經驗較少。 掌握技能需要培訓，這就是為什麼領導是終身學習者。 技能 - 這是一個連續的，持續的過程。
- 團隊合作精神。 這個金字塔塊的影響重要特徵：無私，這是自我利益相反。 Dzhon Vuden認為，有時有可能犧牲公共利益，即福祉和組織，團隊或小組成功的個人榮譽和利益。 沒有教練不希望參加球隊的人誰不想犧牲球隊的利益。 可貴的是誰最先想到對球隊的成功球員。
- 自我控制。 到達頂部和呆在那裡 - 幾個不同的任務，它們是唯一的和複雜的。 要實現的東西，你必須能夠控制自己。 成功的金字塔的這一特性反映在各領域的自己控制的重要性，避免情緒峰。 Dzhon Vuden說，你需要保持自己在別人手中，沒有做它，而不是你。
- 警惕。 很多事情是可以學習的，如果我們開發的警覺性。 至於籃球，玩遊戲時，運動員甚至耳朵。 警惕的是在生活和商業的重要。 該資產防止睡過頭了重要的一點，提高了技能。
- 倡議。 無為 - 這是所有的最大的失敗。 計劃 - 行動的能力。 沒有人是完美的，但你必須訓練自己不要怕失敗。 這是在生活的各個領域如此。
- 勤奮。 成功不來的人很簡單：實現人生的東西，你必須努力工作。 體育新聞工作者和詩人Grantland米調用的任何成就的勤奮基本特徵。
- 友誼。 兩個重要的品質是尊重和友愛。 哪裡有友誼，有全部為一支強隊氣質。
- 忠誠。 領導者的個性，其目的是實現高目標的這種內在品質。 這是真實的幾乎無處不在。 絕大多數人都希望球隊在他的領導關心他們，確保公平和尊嚴的一部分。
- 合作。 思想和信息，責任和創造力交易所是在管理人員及其團隊的優先事項。 這就是所謂的合作。 你不是誰擁有好的想法的唯一的人，別人也有大腦。
- 熱情。 兩大基石的成功，勤奮和熱情的金字塔，單獨提供強度，能夠更加，在一個單一的單元組合時。 其中一個努力工作是不夠的，應該有別的東西，這將點燃，激勵和在較高的水平提高工作。 這火是 熱情。 這種 成分，它變成辛勤工作到很嚴重的事， -的引擎，權力金字塔的所有塊。
Dzhon Vuden：，激發報價
- “請不要誤會一個誰沒有做任何事情。”
- “不快樂 - 是其中一人發現自己沒有被圍攻的球迷的條件。”
- “這是更好地擔心你的性格比信譽，作為自然 - 這就是你真的是，當你的聲譽 - 這是別人想你”
- “你不能住在一個 完美的一天 沒有做的事情的人誰永遠無法以實物償還。”
- “你是什麼人，它比你是什麼樣一個籃球運動員要重要得多。”
- “教練 - 誰可以糾正，而不會引起不滿。”
- “我寧願有大量的人才，比很多的經驗和一點點天賦一點經驗。”
- “這是你做什麼，但你怎麼做。”
- “有能力的 - 是窮人的財富。”
- “一開始，你需要考慮別人之前自己的感覺在你自己的權利的權利，別人的感受。”
- “這是不那麼重要誰開始遊戲，重要的是誰完成它。”
- “小細節是至關重要的。 辦大事，“隨著小東西的幫助。
- “成功來自意識到，你所做的一切，你可以是最好的了。”
- “成功不是終點，失敗 - 它不是致命的。 勇氣也很重要。“
- “不要混淆成就的活動。”
- “性格的真正考驗是在沒有人看他做什麼。”
- “一位父親能為他的孩子做的最好的事情 - 是愛他們的母親。”
- “的能力可以幫助登頂，但它需要的字符保留它。”
- “幸福開始的地方自私結束。”
- “作為一個榜樣，是學習中最強大的因素，這是經常被父親忽視。”
- “世界上最重要的東西 - 它是一個家庭和愛。”
- “年輕人需要的實例，而不是批評。”
從傳奇教練優秀的建議
- “不要找藉口。 你的朋友不需要它，你的敵人也不會相信。“
- “你總是要真實的自己。”
- “每一天，想怎麼你的傑作。”
- “幫助別人。”
- “享受的好書。”
- “交朋友的視覺藝術。”
- “我們需要做好準備，並要誠實。”
- “要快，但不急於”。
- “要在雨天建立一個庇護所。”
- “祈禱和一天比一天感恩。”
- “不要讓過去搶你太多了這一點。”
- “你不能彌補未能自行編程。”
- “聽你自己，如果你想被聽到。”
- “不要試圖比別人更好。 向別人學習，努力成為最好的。 成功 - 是良好的培訓副產品“。
- “不要讓謀生防止你的生活。”
- “無論你在生活中做，自己身邊有許多聰明人誰將會與你爭論。”
- “學習，就好像他會永遠活著，活著 ，如果你明天就要死。”
- “不要責怪自己。 這是最壞的一種失敗的，從中你可以承受很長一段時間。“
四部法律的學習木製
- 這表明你想要的。
- 示範批評。
- 模仿正確的模式。
- 一次又一次地重複，直到必要的技能不會被帶到全自動。
傳傳說：青年
Dzhon Vuden出生在一個農場裡，沒有自來水，沒有電，錢往往是不夠的。 在以後的歲月裡，教練承認，成功幫助他的習慣，紀律和艱苦的工作，這是他在農場的經驗教訓。 1924年，木家庭，像許多其他的農民，被破壞了，失去了他的農場。 全家搬到馬丁斯維爾，小城鎮在印第安納州。 在當地的學校，約翰是打高中籃球隊，並很快成為明星。 球隊在全國錦標賽連續三年參加並贏得了兩次。
教學生涯
在校讀書期間，約翰會見Nelli瑞麗。 在他自己的話說，那是一見鍾情，和兩個十幾歲決定讓大學畢業後結婚。 Dzhon Vuden就讀於普渡大學 印第安納州 的特產“工程師ASG”，而是成為了一個英語專業。 在大學籃球隊，他贏得了聲譽，作為一個快速和無所畏懼的球員誰做的一切都是為球隊的勝利。 1932年畢業後，他提供了在職業籃球隊淘汰賽系列的地方，但他拒絕開始教學生涯，並嫁給自己心愛的尼爾森。
執教生涯
他的第一篇文章是在代頓， 肯塔基州，在那裡他不僅教英語學校，而且還執教過的所有學校運動隊。 在十一年的執教球隊的218場比賽中均贏得了籃球和只輸了42年輕教練擔任體育教育在美國海軍在第二次世界大戰期間的講師。 在陸軍約翰服後很快找到了在印第安納大學的工作。 他執教籃球隊在學校，重新開始了一系列殊榮的季節。
1948年，學校的教練接受要約成為加州大學洛杉磯分校，“熊”的教練，而在太平洋會議最弱的球隊之一。 為了懷疑論者的驚異已經贏得了29的22場比賽中他的第一個賽季的主教練。 次年，他們採取的31場比賽24贏得了分區冠軍。 在Vudena團隊的指導保持高賠率並贏得了太平洋會議的冠軍，在1952年，1956年，分別為1962年和1963年，。 1964年，她花了一個偉大的賽季，贏得了NCAA總冠軍。 次年，他們又贏得了冠軍，只輸了兩場比賽。 該團隊的部分修訂於1967年回到了運動場上的報復，並舉行了標題在未來七年。
教練和哲學家
在所有這些年他作為教練的工作，約翰禁止他的隊員用髒話。 他的一個球員，黑色，回答記者關於在球隊中種族緊張問題，說：“你不知道我們的教練，他看不出顏色，他剛剛看到的球員......” Dzhon Vuden，警句這這一天是最新的，仍接近他的許多前球員在退休後多年。
他在洛杉磯平靜地去世的99歲。 他的影響力遠遠超出了自己的家鄉，因為他的工作和他的生活。 他真的是他那個時代的傳奇人物，精細 的榜樣， 最偉大的教練，哲學家和超越了體育界一個特殊的個性。
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