作為渡過難關的創新項目什麼是“死亡之谷創業”，以及如何生存下去。

教育部已著手創建一個新的信息系統，這將有助於在俄羅斯創新項目的發展。 然而，俄羅斯的創新導向的但很少是什麼命運在等待著他們的項目和如何處理他的發明。 我們的研究人員往往不為UPS和新的開端固有的起伏準備。 在項目“創新空間”的框架內，我們已經收集並總結的創新創業企業的發展，這可能是項目參與有益的經驗。

這不是什麼秘密，很多 創新項目 沒有達到的成功。 這是一個臭名昭著的事實。 甚至有創業投資“死亡之谷”的字段中的特殊半俚語 - 發展階段，其分解為項目的90％。 通常這是當項目已用完的錢的時期，工作還是非常多。 或者，當它被發現的基本 項目的概念 是破產，必須考慮如何去改變它。 總之，這是對球隊的士氣的最大跌幅瞬間，當往往並不清楚去哪裡，以及是否在所有移動。

順便說一句，這個時候通過絕對的所有項目都是要成功與否。 但最難的地方就是克服這個山谷，照書«進入死亡之谷»的作者，給出了兩種類型的項目：

1），形成了一個全新的市場 創新產品。

例如，它是在一個位置目前在機器人領域的大部分初創公司。 在世界上沒有一個國家有一個明顯的需要機器人，尤其是在消費類板塊。 因此，球隊這樣的項目只是一個吸引消費者和別具匠心的奇蹟在尋找銷售渠道。

貴）的研究：2）嚴重（讀的基礎上項目。

很多時候，項目的基礎上發展的理論上的可能性或實驗室樣品是不那麼容易在工業版本重複英寸 這樣的研究可以持續數年沒有明顯的效果，這嚴重破壞了信仰作為創始人和投資者。

有一個研究«橋接死亡的清潔能源山谷»，根據這也有兩種不同的“山谷”的：谷技術商業化和山谷的技術開發。

死亡原因技術谷通常是成本的研究非常高的測試項目的主要假設：實驗室研究的首批樣品的創建，的測試，檢驗，許可等工業設計的發展

當至少需要在推廣產品，送貨，組織，銷售和營銷體系已經建立的技術的主要資源發生死亡的商谷。

然而，這兩個山谷都沒有成功地克服了同一個項目。 這裡有一些技巧，可以幫助你軟化硬的方式：

1）有一個個人的“安全墊”

從健康狀況的創始人，他是如何親自現在需要錢這取決於非常多。 因此，嘗試甚至開始累積到一定程度，這將讓你能夠堅持至少幾個月前，它不是特別瀟灑，但不是在痛苦。

2）來吧自我

你總是可以提供提前“死亡之谷”。 因此，如果你看到，該項目將很快耗盡的短期盈利的錢不是預期，且未來還為時過早增加投資，然後把事先在哪裡拿錢養活球隊的核心。 並堅持到任何收益或投資。

3）資助和競賽

對於這筆獎金很嚴重的項目不提高，但達到了一陣子，直到無法修復的東西對他們來說是完全可能的。 它與小額贈款相同。 只要記住，量越大，時間越長，您將收到它。

4）易貨

在這個世界上很多事情可以得到免費的，如果你有一些回報提供。 想想你可以對別人有用，並鼓勵他們。 這將節省寶貴的資源和生存艱難的時刻。 作為物物交換的一個變種，試圖通過“創新空間”或“Zvorykinsky項目”與其他球隊進行創新項目的門戶網站進行連接。 他們很可能是你所需要的資源，你可能有一些可能是有趣的他們。

5）“三F”

這是另一種常見的啟動概念，它代表«朋友，家人和傻瓜»。 所以，如果你的錢用完了，試著問三組的一個代表。 剛剛嘗試，然後還是回到。

6）培育計劃

在俄羅斯，初露頭角的企業家創新的，或者沒有很多的支持計劃。 他們會嚴重降低工程成本，如管理費用：辦公家具，文具，還有利於加快資金。 更何況事實，即有些不提供資金。

7）保存

陳腐的世界，但也有困難。 你可以做的最糟糕的事情 - 是開始，希望他們會創造奇蹟的廣告或昂貴的顧問花錢。 奇蹟沒有發生，初創企業在困難的情況下，最好是想與你的頭。

8）建立戰略夥伴關係

你的發展，即使在粗糙的很可能會感興趣的任何大型組織。 但不能同時為客戶和合作夥伴誰可以刪除它整合到業務運營的額外好處。 想，也許是誰的人是不是你的直接競爭對手，但在同一時間，你的潛在客戶的工作。

9）信用。

當然，在“生意”，你沒有錢也不會放棄，尤其是負 現金流。 因此，也許你有冒險現有的“個人資產”，以確保該項目未在最有趣的地方關閉。 才算恰當的一切，以免仍然沒有在勝利的那一刻公寓。

10）眾籌

如果投資者不給你錢沒有很好的理由，這是一般人可能獲得更豐厚的，如果他們喜歡你的想法。 眾籌現正迅速增長，很快將不再東西即使在活躍的互聯網用戶的環境充滿異國情調。 然後逐漸 這一趨勢 得到普通百姓。

11）關閉客戶端

一個真正的大客戶可以節省整個局面，即使技術還沒有最後定下來。 想，也許已經在這是，你可以把它賣給別人的形式？ 與整合後 的大企業 往往反正涉及根據客戶的個人需求加工和產品dopilivanie。 因此，也許它的時間做到這一點了嗎？