我們為什麼需要責任矩陣？

項目活動使可用資源，時間以及最終產品的質量的最有效的操作比。 與主管計劃可以實現在任何時間及時糾正管理操作，在每個階段的幫助 的生命週期 項目。 使用適當的方法能夠提前計算製造總成本的技術文檔的預期實現，確定在每個階段（OBS結構，RAM矩陣）的負責人。 合理規劃工程（WBS-建設項目是基於）及其執行順序的完整列表（寫PDM網絡）是很重要的。 請揭示的任務鏈，其中最應該嚴格控制進度。 由於他們沒有儲備，鍛煉的總時間決定了項目的總持續時間（在 關鍵路徑法）。

控制有助於減輕顯著之類的工具的責任矩陣（或線性圖）。 其內置以前開發的基礎上， WBS結構（分層 框架的工作生產）和OBS結構（由藝術家組織結構）。 它用於通過引入責任原則（原則責任）引導的動作。

您需要個性化包含的每個工作程序相關的專業人士。 責任矩陣為項目創建 - 這個映射計劃連接（最常見的 - 一個圖形）。 她被描繪成一個表的基礎上，依據WBS-關係和OBS結構。 然後，第一是作為基體的垂直行，並且所述第二 - 水平列。 對於每個WBS元件是由僱員，這將協調其實現確定。 在對應於加蓋符號兩種組分的交叉點。

責任矩陣，如果正確，應該給的誰指使下級的分層結構的各部分的執行的想法。 對於一些WBS元素的執行只能響應一個人。 但工作的幾個組件的過程可以由一個人來控制。

RAM - 這樣簡潔地表示矩陣項目責任（責任分配矩陣） - 報告並以表格的形式分配責任。 對於組織嚴密的程序必須通過的任何目的的實現，以控制某些管理機構遵守的規則。 例如，項目經理 - 任務（所有作業），負責執行人 - 個人元素等 事實上，在這樣的樹建的目的。 它必須的結構單元，其負責執行的想法的順序一致。 職責 參與規劃工作的所有人員，確定了責任矩陣。 它是用於指定一組任務，他們的執行人員個人責任。

特殊軟件可以更容易地對項目的準備工作。 有了它，您可以更快，WBS- OBS結構，以分階段和控制組織的作品名單。 它創建相同的矩陣RAM的責任，但在更多的細節。 因此，毫不費力，就可以得到相應的軟件包所需的表。 而且，如果需要的話，可以快速修改項目中的任何數據，同時讓他們更新的圖形顯示。