業務領導

20跡象表明,你有一個好老闆

據研究,77%的員工都不滿意自己的工作,因為事實上,他們有一個壞老闆。 也許我們每個人都能記得這是什麼樣的好老闆,並不算大。 當我們成為老闆,我們開始就在如何有效管理員工,同時保持與員工的良好關係積極關注。 我們為您提供20跡象表明,你有一個好老闆。

你的老闆激勵你的工作

這可能需要鼓勵和刺激的形式。 在這種情況下,員工的結果可能是相當可觀的。 畢竟,如果你確定你是在正確的軌道上,並有老闆的支持,可以實現很多。

你的老闆不控制你的細節

套用巴菲特的話,可以說是最好的選擇是僱傭合適的人,誰也不需要控制每一個動作。 然而,如果主要將忽略這一原則,並跟踪其下屬的幾乎每走一步,工作人員都不可能快樂。

你的老闆欣賞你的技能

好老闆與下屬的才華和技能,很快熟悉。 這是有利的,當有必要委託責任。 這也是一個好老闆會花一些時間與每位員工一個對單的溝通,找出他最喜歡在他的理想和目標的工作。 在未來,可用於進一步的培訓和推廣。

你的老闆可能認罪

有時壞首席將盡一切可能為錯誤的責任轉嫁給他的下屬之一。 然而,一個好的老闆承認自己有罪,並公開提供給員工分析形勢,並從中學習成為可能。 此外,這將是他的下屬一個很好的例子,並防止需要尋找的罪魁禍首。

你的老闆是友好和開放

我們都熟悉的壞脾氣和管人的專制風格的頭。 如果你的老闆總是友好和可用的通信時,它確實能幫助你在你的工作。 畢竟,你可以隨時與他這樣或那樣的困擾你這個問題討論。

你的老闆能夠進行有效的溝通

如果你的老闆進行了詳細解釋給你什麼,什麼時候做這將是更容易開展工作,趕上最後期限。 出現問題時,在這個計劃中,老闆是沒有希望的,並讓他懂事澄清不起作用。

你的老闆保持會議的數量降至最低

你猜怎麼著真正激怒的人嗎? 想必你已經猜到了。 我們談論的是無休止的和無用的會議經常召開。 事實上,理想情況下,會議和會議應被用來產生新的想法和進度報告。 他們應該幫助,不影響性能。 好老闆都意識到了這一點,並在實踐中使用。

你的老闆專注於小的勝利

當他們的老闆說,即使在途中目標小的成就和步驟員工喜歡它。 一個好的上司會通過電子郵件或電話感謝必然服從。 同時,這樣的方案將一直工作,和員工的積極性字面上急增。

你的老闆是主動監聽器

許多老闆進行通話太多,忽略了員工的意見的錯誤。 與此同時下屬坐下來,等到我們完成了老闆。 一個好的上司隨時準備捍衛自己的位置肯定他是對的,但在同一時間,它是開放的批評,因為每個人都可能犯錯。

你的老闆不知道的一切的一切

一個好的上司始終保持知識和懷疑的合理度之間的平衡。 畢竟,人都是會犯錯誤。 因此,首席必須聽取員工的意見,並在必要時徵詢他們的意見。

你的老闆幹這個苦差事

很多老闆,爬上企業階梯,夢想永遠不會從事粗活。 事實上,一個好老闆總是知道什麼是在他的公司發生的事情,並準備採取甚至日常工作,它是否會受益。 這是為了保持與現實脫節,而且要與自己的下屬聯繫的好方法。

你的老闆是準備教給你

有些老闆不打算花時間培養自己的下屬。 他們認為,員工自身要學習一切。 但是,聰明的管理的秘訣是干預和解釋的東西,當你真的需要它。

你的老闆給你即時的反饋

員工需要上級的反饋。 畢竟,他們想知道,如果他們能夠應付這個問題,或者他們都失敗了。 因此,員工的反饋,應立即某項工作或項目後給出,而不是幾個月。

你的老闆創建了一個建設性的氣氛中

如果你覺得自己是一個團隊的一部分,你知道你的尊重和信任,那麼你有一個好老闆。 畢竟,老闆是創造這樣的氣氛背後的推動力。

你的老闆是靈活的

當最主要的是關心他的下屬的生活,他會更願意讓他們靈活的工作時間,當家庭事務需要員工的注意。 這,當然,你會覺得它的價值,這將增加的動力水平。

你的老闆是不是怕授權下屬

有些老闆不認為是正確的,擴大員工的權力和權利。 他們認為,由於下屬遲早會取代他的位置,所以他們寧願自己掌控一切。 然而,一個好的老闆知道,促進員工將增加,這些公司將在整個手的表現。

你的老闆是一個嚴謹

靈敏度 - 任何人的重要品質。 老闆是它可以讓你拿在員工作為個人的興趣,打造出一個強大和有效的團隊工作。

跟你的老闆

壞頭立刻假裝分配集體的最愛。 特點是一個很好的老闆是所有下屬的平等對待。

你的老闆不八卦

在辦公室的一些閒話是無害的。 然而,它們大多旨在破壞名譽或冒犯到一個特定的僱員。 一個好的上司會舉一個例子來全體員工,拒絕分配一個或另一個則閒話。

你的老闆仍然是在危機情況下冷靜

發生在很多公司的問題。 這可能是一個緊急情況,訂單的客戶減少等等。 一個壞的老闆是從他的下屬切斷,他會努力解決問題。 好參謀長聯繫,並聽取他們對從危機中可能退出所有的想法。

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