企業及其評估風險

企業的組織總是與一定的風險相關。 任何創業者預先計算這樣的時刻。 風險評估 的企業必須事先在業務計劃的登記階段進行。 這樣的文件作為一個商業計劃，就沒有機會了。 它允許形象化所有可能的方式可能遇到的問題。 企業的風險，不能清楚地分開，因為他們中的一些沒有邊框。

例如，它是很難分開的 投資風險 對金融。 然而，撰寫商業計劃書時仍然織機某些定義明確的結構。 因此很顯然的是，例如，經營風險有多種表現形式。 首先，當然，事故和各種外界不良因素的概率。 然而，隱藏的內部風險因素的這些類別 - 停止生產。 這可能發生，停止以各種理由。 與工作組織停工相關的企業的風險與相關的 金融風險。 該公司可能會停止生產，因為缺乏資金的產品。 它也有可能發生因供應商。 這樣的時刻，有必要預測公司開始活動之前。

金融風險管理的 公司在創業之初接管。 後來，他可能要聘請專業人士。 一個名單上最意想不到的項目 - 這是與當局的行動所帶來的風險。 這似乎是在該國的危機沒有預期，以及政治體制是不可能改變的。 然而，在任何時間，限制在一個特定區域內的公司的工作規律可以簽署。 計算此類風險的企業是困難的，所以接下來的商人冒充到的項目描述“最小概率。”

銀行風險 與貸款相關的債務，以及銀行機構濫用。 為了盡量減少這些組織的活動，痛苦的可能性，有必要計算信用債和不拿錢過量。

根據對企業風險的結構可以是簡單的或複雜的。 複雜的 - 是那些由簡單的疊加因素。

估計它可能並不總是準確地確定任何風險的概率。 例如，在供應商的情況下，它始終是最好有一個備份計劃繼續經營。 你不能依靠一個組織，無論她多麼信譽無可挑剔了。 總有空間的人為錯誤和不可抗力。 有些風險並非proschityvatsya。 例如，在一個安靜的區域開辦企業，可以不考慮的概率 犯罪情況。 但是，一段時間後，該地區的局勢可能會改變。

一個意外 - 也是該項目的風險，但它通常不考慮。 風險最小的計算是由幾個項目了。 首先，有必要從道路和原材料的來源檢查距離公司。 這是非常重要的。 這同樣適用於不僅企業，但還存儲了其錯誤的位置可以是可悲的。 地方當局的態度 - 另一個重要的一點，它理解每一個有經驗的企業家的重要性。 也有必要找到原料或產品供應商的替代來源，以便不依賴於單一來源。 附近 公用事業 需要考慮一切手段。 遠程通訊會造成額外的費用。 在風險考慮在內很好的幫助可以成為SWOT分析，這將揭示給企業帶來的潛在威脅。