哈爾科夫的“Oschadbank”分行：地址，電話，運作方式。 烏克蘭烏薩克斯坦

奧沙德班是烏克蘭最大的金融機構，擁有4000個機構的廣泛網絡。 國家金融機構由烏克蘭內閣組閣控制。

故事

烏克蘭國家商業銀行是蘇聯儲蓄銀行的合法繼承人。 於1991年12月31日在烏克蘭國家銀行註冊為第4號獨立機構。 根據內閣的一項法令，1999年，金融機構更名為奧沙巴德。 到目前為止，他的董事長是Andrei Pyshny。

財務指標

烏克蘭奧沙巴克是一個普遍的機構，重點是為服務創造有利條件，擴大產品清單及其在市場上的地位。

2013年，信用評級在Privatbank排名第二，今天是穩定可靠的象徵。 根據市場主要財務指標，該行是市場領先者之一，屬於全國最大的金融機構。

其授權資本為349億UAH。 自有資金 - 860萬UAH，存款額1222億UAH。 2016年第二季度，該行獲得淨利潤2.52億元。

服務

烏克蘭奧沙巴銀行擁有全國最大的分行網絡 - 4000張。 金融機構對自然人沒有任何資金，但接受存款並藉給國有企業。 服務範圍包括：

• 互聯網銀行;
• 保存活動;
• 對外貿易融資;
• 資金投入;
• 金屬等操作

通過在哈爾科夫或該國任何其他城市的Oschadbank辦事處，個人可以：

• 國內外開放式存款;
• 接收CWR;
• 登記抵押和汽車貸款;
• 獲得社會福利
• 發行VISA和萬事達卡塑膠卡等

本行參與各種政府項目：提供“社會”抵押貸款，並向蘇聯儲蓄銀行存戶支付補償。 雖然自2012年以來，由於經濟崩潰，付款一般都被凍結。

Oschadbank（哈爾科夫）：辦公室，電話

要使用信貸機構的服務，您需要訪問其中一家分行。 金融機構每週工作五天，但按照特殊時間表。

在09:00至17:20的工作日，OJSC“Oschadbank”只有兩個分支。 他們的位置的地址可以在官方網站上查看。 一個位於Ilyich Ave.，95，第二個在街上。 普羅庫裡，9b。

哈爾科夫奧沙德班的所有其他分支機構從星期二至五上午08:00（08:20）至16:20（17:00）以及週六的08:00至15:00模式運作。 在每個人中，休息時間從13:00開始，持續一個小時。

在加強模式下，在哈爾科夫，奧沙贊銀行的下列分支機構不受打擊：

• 海峽。 Rustaveli，16/18;
• PL。 憲法22
• 海峽。 Shironintsev，44歲;
• Moskovsky Avenue，124。

此外，在烏克蘭的所有城市都有不平衡的分支機構。 他們可以支付水電費或收取社會費用，但不能發放存款或貸款。 JSC“Oschadbank”（哈爾科夫）擁有相同的分支機構。 例如，Frunzensky區的部門位於以下地址：

• 莫斯科大道256b;
• 海峽。 Rybalko 40（郵局61099）;
• Ave Traktorostroiteley 107b。

帳單的帳單

烏克蘭五個地區開始的中小企業代表的新產品是法案的雪崩。 您可以通過哈爾科夫的Oschadbank中央分行註冊。

在該方案的框架下，如果客戶不履行義務，銀行承諾在賬單上付款。 以下須接受以下事宜：

• 與農產品生產加工有關的商品結算商品票據;
• 證明納稅人有義務向預算支付費用的納稅單。

本票 和 匯票 的簡化也是由中小企業的代表進行的。 提供這項服務的更多細節可以通過訪問哈爾科夫的Oschadbank辦事處或致電熱線找到。

農業工業綜合體的需求大大增加。 價值不僅是額外的營運資金來源，而且也可以成為古典借貸的替代品。 此外，提供這種服務的比例只有2.5％。 為了測試項目，選擇了對這項服務的需求最高的地區。

銀行市場新聞

2014年的事件影響了銀行市場的形勢。 許多信貸機構需要監管機構的協助。 國家銀行製定了個人資本化計劃並提供融資。 迄今為止，該國二十多所機構已經資本化。 該計劃由兩個國家機構Oschadbank和Ukreximbank以及Aval，VTB和UkrSibbank全面實施。 早期，Ukrsotsbank，OTP，Pivdenny和Prominvest設法應對這一任務。

所有上市的信貸機構，融資來源結構中的資本份額已達5％。 截至8月1日，整個系統的監管資本充足率為13.84％，至少為10％。

根據NBU的計劃，系統復甦的下一階段是2017年底的7％，即2019年的10％。 在全國二十個最大的金融機構中，“Ukrgasbank”，“ING”，“Agricole Bank”和“Citibank”不需要融資，“Fidobank”和“Khreshchatyk”已經破產。

市場的新方向是銀行在電話中

2015年度最大的國家金融機構“大型銀行”，通過4,949個辦事處為客戶提供服務。 今天只有4559分是積極的。 由於現代化建設，共有390個分公司關閉或重組。 這不是極限。 到2016年底，全國約有500家新分行，到明年年底將有750家。

現實是，金融服務市場正在逐漸轉向數字通信渠道。 比賽現在不在銀行分行之間，而是在終端網絡之間進行在線服務。 工作形式向數字化服務渠道的過渡導致支持辦公室工作的費用不合理地增加。 管理策略正在改變。 在2-3年的時間裡，大多數分行將不再需要。

事實上，客戶需要的現場交流只會涉及到關於新的銀行產品的問題。 即使現金操作也逐漸轉向iBox終端。

烏克蘭已經回升了世界潮流。 維持銀行分行是很昂貴的。 因此，大自由度的過渡。 一個生動的例子就是“私人銀行”。 在各部門，員工培訓人員與自助終端一起工作。

烏克蘭是一個現金國家。 這種情況在未來二十年內不會改變。 因此，為了付錢，人們至少需要終端和網絡銀行。

歐洲復興開發銀行將出售“Oschadbank”和“Ukreximbank”

在銀行業融資方案的框架內，正在考慮將兩家國有銀行的20％的股份出售給2018年。 但如果在2015年這些談話與兩家銀行都有違約威脅的事實有關，今天這一步被看作是一個新的發展戰略。 進入歐洲復興開發銀行和國際金融公司進入國有銀行將提高資產管理質量。 從事向法人貸款的歐沙德銀行，以及出口進口業務資金的Ukreximbank將轉向與人口合作。