事業職業管理

城市經理 - 這是誰? 官職

根據2006年01月01日生效的法律,市政局長不僅可以是當選人,也可以是“僱傭人”。 這樣一位經理在合同的基礎上工作。

城市經理是任命為市行政總裁職位的人員。 合同簽訂了由市政府章程確定的期限。 在競爭的基礎上選擇了這樣的領導者。 合同可以結束不少於兩年。

對候選人的要求

城市經理的立場假定存在與通過城市決策相關的權利和義務。 為了使未來的領導人盡可能高效地履行工作,對於託付給他的領土問題,他必須符合一定的要求。

最重要的:

  • 當選的權利;
  • 25歲以上;
  • 高等職業教育;
    3年以上市,州職位或國家或市政部門領導職務的工作經驗;
  • 以前工作積極的建議;
  • 了解區域和聯邦立法;
  • 提供國家專家委員會的意見,有機會在行使國家權力問題上履行行政首長的職務,立法轉交給自治機構。

開展競爭

任命之前是一場比賽。 城市經理根據市級地方代表機構確定的程序進行選擇。

職責

城市經理執行大量責任。 行政首長控制這個過程。

合同經理 必須履行的義務可能會有所不同,但大多數俄羅斯城市都相同。

職責包括:

  • 出版關於地方重要問題的向市政府提出的決議;
  • 解決與執行某些轉為地方政府的國家權力有關的決議;
  • 向行政部門發出命令,組織行政管理本身;
  • 採取措施確保和保護市政當局在法庭訴訟,國家機關和仲裁庭的利益;
  • 制定預算草案,方案草案和社會經濟發展計劃;
  • 城市收支預算的管理和處置;
  • 解決城市稅收政策問題和組織;
  • 城市財產問題管理,市政教育計劃,市政經濟;
  • 任命從屬於他的服務人員的崗位和職務。

報告

城市經理是一名不但對與他簽訂合同的高級管理人員以及對整個城市及其居民都有重大責任的員工。

在這方面,他有義務每年向城市杜馬報告他的活動結果。

此外,這項法例明確規定了經理的許可培訓類型。 所以他沒有權利從事創業活動和任何業務。

主要活動

新任城市經理被任命為職位,或者與滿足所有要求的員工續簽合同 - 並不重要。 重要的是,無論如何,專家的活動將與某些時刻相關。

主要活動有:

  • 符合市管理條例和要求;
  • 遵守內部規定,禮儀規則;
  • 履行所有記錄規範;
  • 審議行政部門收到的投訴,上訴,信件,請願書,提案和其他文件的工作;
  • 以電子或口頭和書面形式處理協會,公民,組織,企業或機構的文件;
  • 組織伴隨演出的必要事件;
  • 準備頒獎典禮項目;
  • 編制人員配備表,組織結構的製定,監督制定的方案;
  • 確保管理,參與起草市政工作計劃;
  • 協調城市物質技術支持工作的工作;
  • 組織必要的會議,包括參加城市的領導;
  • 組織在競選期間創造的各種機構的活動;
  • 協助委員會進行選舉;
  • 房屋委員會主席,人事儲備,撤離委員會,貨物供應和工作履行或為行政部門提供服務。

即使像城市的符號發展,印刷和紀念品的準備等時刻也落在經理責任範圍之內。

相互作用

城市經理的工作意味著與市政組織的 代表機構的 互動,他對此負責,他在報告之前。

如果市長和城市經理參加的城市組織了一個方案,首先在這個情況下是城市負責人,管理城市的政治家。 市長與市議會通訊。 其功能具有代表性。

城市經理是執行人。 他負責住房和公共服務,能源,交通方面的現狀。 其任務包括組織市政經濟相關工作,預算執行和市政財產管理。

在他的工作中,經理管理俄羅斯聯邦憲法,章程和法律,“城市憲章”以及道德倫理。

披露國家機密, 公民個人信息或其他保密信息,依照法律規定的規定承擔責任。

位置優勢

城市經理的職位有一些優勢。

最重要的優點是:

  • 對申請人施加的要求提供一定程度的候選人;
  • 與僱員訂立的合同明確規定,沒有明確的權力;
  • 在競賽的基礎上挑選候選人不需要與組織選舉過程相同規模的財務費用;
  • 如果員工沒有履行職務或不符合要求的,可以被解僱,可以重新發起更換競賽;
  • 行政首長不必執行禮儀工作;
  • 經理在決策中必須完全無政治和公正;
  • 如果檢測到新系統的效率低下,總是可以將控制系統回滾到以前的版本,這樣的事件不需要額外的成本,管理將轉交給市長。

付款

城市經理不僅是一個很大的責任,也是值得獎勵的。 如果員工按照預期的水平履行職責,工作成效高,積極動態,則由數個數量的零件組成,數量為零。

付款包括:

  • 工資;
  • 市政工作每月依靠津貼;
  • 長期服務增加;
  • 每月保費
  • 處理國家秘密的某些信息的額外費用;
  • 獎,依靠複雜而特別重要的任務的表現;
  • 休息時提供物質援助和一次性付款。

缺點

像每一個決定一樣,向新的管理體系過渡也伴隨著讚美的評論和批評。 如果客觀地進行判斷,那麼任命城市經理一定會有一些缺點。

負數可以是:

  • 經理不服從人口;
  • 員工與長期計劃無關;
  • 經理對該州長和市議會的依賴,即啟動了他的招聘工作,顯然已經被追溯到了;
  • 經常與主管部門的衝突。

在俄羅斯的經驗

世界上第一次,管理城市合同的經理職位,於1908年出現在美國的Staunton鎮。

2003年10月,俄羅斯聯邦頒布了一份授權這種合同管理表格的命令。 截至2009年,已有9000多個市鎮實際使用了這樣的管理制度。

在俄羅斯的這個階段,這種方式在這樣的城市中使用:秋明,庫爾幹,彼爾姆,圖拉,普列戈謝爾斯克,摩爾曼斯克,巴爾瑙爾,下諾夫哥羅德,葉卡捷琳堡,車里雅賓斯克,諾里爾斯克,布拉戈維申斯克,奧倫堡,奧雷爾,坦波夫,托博爾斯克,科斯特羅馬,布拉茨克,內夫特,Noyabrsk,Ulan-Ude,Elista,Azov,Asbest,Efremov,Serpukhov,Lipetsk,Podolsk,Balashikha,Khimki。

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