營銷活動分析

企業的整體性能取決於正確使用的營銷工具。公司的任何分析的發展，營銷活動是成功的一個重要環節，以改善其財務狀況。工作通常與產品需求的研究開始，市場營銷，潛在客戶和競爭對手，市場價格的水平，必要的物質和技術資源的可用性評估。

需求分析產品

確定業務活動的發展方向，將有助於分析公司的營銷活動。對於產品的需求反映的商品或所必需的，他可以在給定的市場上某一特定的價格收購在一定時間內消費的服務量。分析表明這取決於特定類型的商品的需求的營銷活動的水平，在價格上與這些產品的質量，在買方的收入水平，利率從通脹預期存款等的特定服務。

營銷活動的分析能夠制定必要的戰略和企業發展的策略，是為計劃和實施的管理決策和監測計劃的理由，找出提高生產效率程度的儲備，揭示了真正的現場評估性能

競爭對手的業務活動的分析

當一家公司推出的新產品，從而廣泛宣傳廣播媒體和記者，讓消費者嘗試新的產品，在這個時候它的需求，競爭的日益加劇的希望，也保持警覺，並提供任何信息的場合。在這裡，在這個時候是要問什麼競爭對手的行動會影響銷售水平。

在這種情況下，我們需要以理解和正確的時間，以防止財政和組織的行為而遭受的損失優化業務流程，提高業務創新活動的效率，捕捉市場營銷活動的一個很好的分析。

的效果營銷研究可以依賴於某些科目，普及學科的深入研究，因為具體的市場調研和調查公司的地理來源。

商品市場的分析

在市場經濟的條件是所依賴的最重要的經濟和財務業績從國家市場的公司中，銷售企業自產產品。

營銷環境分析提供了在過去幾年中每種類型的產品在所有市場中的位置的連續監測。

分析可能表明，近年來對某些產品在國內市場的需求有所下降，下降，其盈利能力，和其他產品的需求增加，銷售和盈利增長。這表明了市場環境的詳細不斷分析，其發展戰略和定價政策的必要性。

在分析市場的產品營銷服務應該學習和工作表現，競爭對手的生產技術，其產品的質量。這樣的分析將優化使公司更合理地預測活動，在市場上找到擴張的最有效的創新方向自己的利基。

典型地，企業生長階段的特徵在於，引導為從長遠來看，對於成熟階段的特徵在於短期利潤。在經濟衰退的折扣階段適用，直至新產品。