的管理方法分類 - 的關鍵正氣的球隊

為了團隊運作良好，你需要正確地管理它。 控制系統是基於特殊的技術。 根據該管理辦法，以理解的方式來影響團隊運作過程中，以協調其正常。 及時和友好的工作團隊快速達到 組織的目標， 這將導致增加公司的利潤。

到目前為止，有管理的以下分類：

1.組織和管理或行政責任。 這種方法是基於維護紀律，脅迫，權力和責任。 該組織是根據員工的工作和上級命令的執行無條件。 組織和管理方法是基於被管理對象的直接影響。 這通過發出命令，法令，命令和指示，以口頭或書面形式來實現的。 所有這些都是為了在團隊內維持紀律。 對於工作人員的穩定需要的清晰度，這是由行政手段來實現的。 每個員工的活動由工作描述調節。 而整個團隊的工作 - 勞工立法。

由於行政手段包括組織和管理，有兩種效果。 分類管理涉及到組織的影響，這是通過內部文件的系統中進行：包機的組織， 人員編制 規定的部門 的內部規定， 集體合同，工作內容等。 對於監管影響而已矣命令，指示和指令。 的影響，這種方法旨在實現這些目標。

2.經濟的方法。 分類管理辦法涉及到他們的經濟計劃和推廣的數量，以及貸款。 通過使用這些方法來實現公司的逐步發展。

3. 社會心理的方法。 的方法分類 的質量管理考慮到這種方法的參與者是人。 因此，有必要考慮到表演者的心理特徵。 主要方法有：通過實例，建議，說服，鼓勵，規定在球隊有利的環境，在團隊關係的調節動機。 任務管理器 - 建立在球隊的氣氛，這將產生有利的影響都是積極的素質，可以為生產有用的，最終會導致增加企業效益的披露。 分類管理規定的社會心理方法的基礎是這兩個領域的法律。 心理學研究人的行為，識別影響各個條件，其動作和方法的改變。 社會學擴展了個人的概念的範圍，幾個人匯集成一個團隊。

分類管理的有效只有當所有三種方法都在企業。 這種方法使我們能夠評估三面的情況，避免錯誤，這將導致企業的惡化。