企業青年企業家在俄羅斯。 時代 - 競爭優勢

在就業時的缺點大於實際和可能的利弊關鍵時刻，每個人都將是一個選擇-或者找到新的工作，或改變的活動範圍或 自己創業。 後一種選擇當然是誘人的，因為她畫圖時，每個人都可以看到它的結果 - “成功，繁榮，發展。” 但並不是所有的解決了這個關鍵的步驟 - 打開自己的業務，沒有膽量去哪裡，我們應該開始，如何以及怎樣做知識的人誰。

在這篇文章中我們將只是什麼樣的機會在那裡為年輕的企業，以及它們如何在我國實施。

我的同伴 - 一位年輕的俄羅斯企業家，在23，開始自己的生意，目前是3歲的公司老闆，在酒店行業工作。

“為自己工作”並不是所有的在開放自己的業務成果的前景。 斯坦尼斯，告訴我們如何開始你的業務？ 什麼是其開始時的前提條件？

我開始在16歲的工作，我的工作經驗11年。 在20-22歲，我有一個關於他的案子的想法，但是創業的願望，並把一切都處於危險的決定 - 的東西是不同的。 民國16年，我有機會評估對家族企業的例子自己創業的利弊。 但現在才完全清醒的願望，什麼你自己業務的理解，導致了他自己的發現。 在那之前我滿意僱員的角色，我已經看到了他在這方面的能力的職業生涯。 我的工作，和企業教練，並為大公司很長一段時間在廣告領域。 只有當 2008年金融危機 以來，我已經減少了一半工資，我意識到，不再願意為在其他這樣的一分錢工作。 我已決定，他們的工作將至少賺取盡可能多的，因此，我將不再被正確地執行，在我看來，訂單管理。

還有什麼其他的點，除了降低工資，你是不是滿意作為工薪階層？ 如何避免在您的業務重複呢？

現在，幾代人的業務的變化逐漸開始，也有在市場上的年輕企業家。 我們所有人都誰僱用，進食時，你不支付或情況後的某個工作 扣壓工資， 不要讓去度假，不給放假，或在工作中甚至不當行為的管理，我們會考慮到這一點，打開一個業務，知道自己經驗，因為它不應該在頭的行為。 而要避免這種在自己的企業，你應該總是考慮到基本的東西，注意細節。 是的，有過先例的時候連工作人員少，我知道，明天一天的工資，但由於不可抗力的，在這一點上它的錢不能要。 在這裡，然後我不得不去收集量在夜間採取貸款或借款，並於早晨支付工資，因為我的名聲，我公司的名譽對我很重要。 但是，這是相當一個孤立的事件，並因此工資從來沒有人被拘留。 對我來說，最好是按時付款，你開始練習“只拘留了一天。”  

事實上，小企業在俄羅斯的支持-這是一個神話，經常寫和說。 所以，你只能依靠自己。 因為它是在你的情況？

在歐洲，一個商業計劃可以採取信貸，嚴重的錢，已經實現了這個想法。 在俄羅斯，有必要要么有一個初步的資本，或者沒有他下手，因為沒有人會給予貸款。 支持小企業 是民粹主義。 你可以得到一個消費貸款的50-60％，一個巨大的利益少量。 而現在，需要補償的巨大熱情和大量的花費在工作上的時間，因為在最初幾年裡，它會在生活的最前沿，缺乏啟動資金的，和所有的思想都被佔用只有她自己。 我的生意開始：最少的錢，一個偉大的願望達到的效果。

你是如何選擇最適合您企業的業務領域？

有兩種方法。 首先，當你來到一個決定創業，並坐下來思考“什麼是開放的，”不是最好的選擇。 我們的想法是成熟的，通過理解為什麼和做什麼需要一定的階段。 而理解這一點只能在特定的領域開展工作。 在我的情況下家人在酒店業務工作，因此有一個想法，是一個重點和業務需求。 而這些投入，他們的知識是不夠了解該怎麼做。 內部廚房區域的最初理解中，你將帶領一個企業，這是一個重要的優勢。 這是不是有很多錢好多了，不知道從哪裡把他們。

公司以創新的想法或產品的市場，一個罕見的獨特。 在其他情況下，競爭可以為市場新手的一個嚴重問題。 作為一個新的業務來吸引客戶？

誠然，許多早已提出在市場上，專業知識是遠遠不夠的。 但問題是，老領域的業務，你可以做得比競爭對手做的。 在我們國家採取什麼樣的領域的企業，幾乎每一個很多非常做得不好。 業務是通過誰在安理會眾議院長大了，在不同的國家有不同的心態的人來完成。 這是誰不重視任何廣告或營銷，而根本不考慮的重要元素等事情，可靠性，責任，忠誠，彈性領導人。 他們所做的一切已經在滾花圖案，其實自己的企業能顯著改善和發展，如果我們開始按照現代潮流。 所以，現在，小公司可以通過其管理的突破，通過它關係到客戶和細節。 批發主要是基於人與人之間的關係。 在我公司的經理都賣了，其實，他良好的心態與他們，他們知道客戶問題工作的人，他們可以幫助解決這些問題。 然後開始經營業務的法律：我們需要有競爭力的價格，優質的產品，種類繁多，你需要快速，準確地響應客戶需求，為移動。 如果你能賺取的穩定性和可靠性的聲譽和賭注，到了最後，不是一次，但漸漸地，它會開始為你工作。

業務領域的功能在你的工作？

酒店業務，以及一些其他的特殊。 首先，它是誰該提供酒店公司工作的具體的人。 有跡象表明，感興趣的年輕人沒有業務領域。 青春不走的技術專長，在技術工程師，這不是著名的和低工資。 在酒店交付與紡織品，設備和技術有關。 因此，這方面有沒有新鮮的年輕幹部流入。 它採用了一定年齡的人。 他們的工作是習慣了90年代，隨著對過去十年的輕微修訂，和他們正確對待他們的客戶。 他們習慣於工作回調，用來做100-200％加價，激勵特定的人，購買者。 在這種情況下，企業老闆賠錢，失去穩定性，因為買家在回調的工作，不再選擇它的最好的酒店。 我們公司有一個明確的，透明的價格體系，他們在網站上張貼，他們是實時可用。 我們不關心客戶。 是的，我們有一個小 的交易保證金， 但在這一點，包括我們成功的關鍵，因為我們不採取單一的交易，以及恆常性和穩定性。 在價格方面，客戶端沒有什麼區別，從我們或從工廠買的，所以我們在經銷商折扣為代價的工作，因此我們的價格有競爭力，但我們提供的一系列產品，複雜的設備，這是酒店的非常重要的。 至於比賽，我相信比賽 - 這是很好的，它推動我們實現更多。 在越來越多的年輕人在業務，競爭更加激烈，更低的價格和更高質量的產品。