性能 - 性能公式...

生產力 - 整體表現的指標。 當這個指標既用來評估的公司或企業人員的目標的實施以及為機，個人電腦，它們的組件和獨立軟件的功能。 通常，理解能力的產品的數量或每小時，分或秒處理的信息的量。 其逆價值 - 勞動內容 - 反映它需要釋放或分析數據的時間。

依據有效的業務

對任何企業的議程的關鍵問題是提高勞動生產率，即E.減少製造產品和提高音量無需額外僱用新工人的支出所需的時間。 因此，策略和基於目標和目的應考慮到其增長的基本規定，並鼓勵員工在定性和定量兩方面更好地合作的因素。 如果沒有這個，沒有競爭優勢不能使公司在同行業中的佼佼者。

性能公式

經濟統計已經通過各種指標研究企業的績效。 主要生產和勞動強度。 實際性能 - 這恰恰是由公司的一定時間內生產的產品數量。 如果我們用Q貨物，T的輸出 - 勞動力成本小時，就可以創建一個公式。 因此，性能 - 這工作Q和T，或P = Q X T.

這一結果反映了企業的真實表現。 預測預計現金性能。 這使得經理或主管，看看有什麼產品的最大金額可通過該公司在這個階段的技術開發製造。 額外的成本和延遲的這個公式中的可能性不考慮。

評估的有效性的其他方法

直接因素：在行業經濟評價生產率（PT）是使用兩種方法來完成。 對於第一種方法，需要以下參數：當前輸出（O1）和鹼（D0）段，和（分別為CH1和H0，）員工的相應的數字。 因此，

FR =（O1 X H0 / D0 X n1）的X 100-100。

如果您正在使用的帳戶要素生產率 - 這是在幾個階段計算的量度。 在第一種分類參數發生。 這些因素被分為兩組：組織，技術和結構體積。 第一個選項涉及工人的釋放，等於人員在當期和差數之比 - 相比以前 - 百分比。

勞動生產率由產量增長的百分比體積和全職員工的比例（總量），通過100的結構部件分割乘以確定的因子等於在總輸出此產物的比重量的複雜性的乘積。 整體性能是通過將生長為三個因素決定的。

提高生產率

任何企業的基礎 - 這是一個合理，有效地利用現有資源，包括勞動力。 這是合乎邏輯的管理趨向於增加輸出而不僱用工人的額外費用。 專家們確定了一些因素，使它們能夠提高性能：

1. 管理風格（頭部的主要任務-激勵員工，創造 一種組織文化 ，重視活動和調查）。
2. 在技術創新投資（隨著時間的要求符合購買新的設備，可顯著減少每名員工所花的時間）。
3. 培訓和職業發展研討會（生產的具體的知識，讓員工參與改進生產工藝）。

儲備人員的工作效率

作為性能的配方，這樣的速度不是恆定的，並且可以由許多因素來調整。 在這些產品是由技術進步和勞動組織正確的佔主導地位。 提高了生產的技術成分， 綜合自動化 功能流程和各部門之間建立通信，可以減少生產所需要的時間。 在另一方面，勞動生產率的增長可以通過科學的管理方法來實現。 然而，要明白，增加這個指標並不總是利於提高企業整體的效率是很重要的。 這是由於這樣的事實，根據古典經濟學理論，生產與一起勞動因素是原材料（稀土）和資本。

民族特色

經濟的生產 - 這是研究在國際上的主要對象。 在大多數 發達國家 在世界的存在人口老齡化，其擴張的粗放方式變得不可能。 因此，管理是指在勞動效率的大幅度增長。 俄羅斯的增長速度生產率領先於G7國家，中歐和東歐的。 房價俄羅斯平均水平的4％。 然而，現在的速度開始逐漸放緩，由於不太正確選擇 經濟模式 的增長。

在2003年至2008年，勞動效率提高了6％，並在2014 - 只有0.8％。 雖然在各部門的生產率提高了不均勻，所以專家建議，高失業率可能會在危機中退出的一個因素。 這是由於在低利潤行業工人的解僱將導致勞動力的溢出成為國民經濟的更有效的細分。