日本精益原則

你有沒有想過什麼樣的日本企業，其中一次取得夢幻般的突破了驚人的經濟成就，並沒有減慢其發展。 西由事務的這種做法感到震驚。 當所有的種類，等級的專家們分析了形勢，結論是令人難以置信的簡單 - 的持續改進的原則 - 在“改善”的臭名昭著的日本原理整個事情。

在構建了自己的企業最詳細的業務流程，日本企業並沒有就此停止。 公司密切監控所有的失敗，所有的 衝突局勢 ，不斷繼續在規則，這些業務的變化-嵌入在該公司的技術和工藝。 同時，在分析當前形勢，並找到改進的每一個細節，對現有流程的每一個元素，涉及到所有員工的過程。

例如，採取了美容院。 現在，一些諮詢公司成功舉辦了美容院諮詢和服務銷售培訓。 美容中心 - 一種小企業。 在沙龍業務的情況下，是的原則，該公司不能一勞永逸既定規則的理解很重要。 這是理解是生活重要的是，越來越多的公司需要不斷完善其國內法律，在應對新的挑戰，以及在關注的建議，以防止可能出現的問題的需要。

這是一個非常重要的啟示。

如果你能在負責，周到的態度是集體文化貫徹到一切都在公司回事，仔細注意可能的改進，文化（這在長期工作人員對系統進行配置，以獲取更大的利潤），你會立即感覺到你的業務開始快速增長勢頭。 如果沒有額外的投資。 一個簡單的隱藏的內部儲備！

一個 企業文化 和制度得到有效保護每一位員工，其跟踪每個工作場所的那些干擾工作流程更接近理想的時刻員工的積極性主動性。 每一位員工，從最普通的高級經理，理解和感覺，事實上，該公司的重要了他的意見是很重要的建議，重要的利益共同努力，更有效地使公司的工作。 每個任務 - 優化工作，提出建議，改變公認的準則和交互技術，任務管理器 - 正確分析提出建議，以評估南部變化的潛在後果，作出決定，準備公司為即將到來的變化。 許多人，尤其是在他們在某些方面的描述方便的持續改善的原則工作。

了解如何獎勵員工的積極主動性。 鼓勵的方式就可以了。 輸入當月的最好的交易獎品。 決定：年內將匯集這些獎品的數量最多，感謝親愛的和有意義的禮物。 創造所有這些誰就會開始將您的企業就像你母親的任何其它支持：會想看看，觀察和制定。