業務計劃財務計劃：制定強制性條件

商業準備中最雄心勃勃，最重要的階段是商業計劃的財務計劃。 本節包含的信息是向業務夥伴和投資者提供的主要信息。 對他們而言，這是主要的 重新評估新企業通過其活動確保流入現金的能力足以償還信貸義務， 分紅付款的能力。 業務計劃的財務計劃必須透明，合乎邏輯，可以理解。 為了進行體面的評估，有必要說明誰制定了費用計劃 - 您未來公司的專家或第三方評估人員。 業務計劃的財務部分越清晰合理，設定質量目標就越容易，實現定量指標。 當然，投資者和合作夥伴也將更加關心這一啟發性的觀點。

如果從長遠來看，打算建立一個資金，材料，原材料，勞動力大的生產資源密集型企業，借貸大額貸款，那麼把專家公司委託給經營計劃的財務部分更為合理，而不是起草它。 這增加了有一個識字文件的機會，其中所有計算在經濟上都是合理的。 專家製定 的商業計劃 財務 計劃 ，可能會受到投資者和債權人的更好的接受。 這是任何啟動的重要時刻。

業務計劃的財務計劃必須包含 財務 和會計報表。 當然應該是 立法批准。 通常，有三個這樣的報告：

1. 損益表;
2. 關於資金流動;
3. 資產負債表。

這些文件中的第一個包含有關公司在報告期間的活動的所有信息：十年，一個月，四分之一，一年。 第二個叫“現金流”。 在幫助下，確定了實施信貸支付，發放工資，購買材料和原材料的充足資金。 第三個允許您隨時評估公司的財務狀況。 這些是負債和資產，所有財產狀況，其來源。

描述現金收入，擔保和責任的方案同樣重要。 本部分業務計劃的財務部分通常包含對發展時的經濟狀況的明確描述，對近期的預測。 以多種形式承擔市場經濟形勢的發展是多餘的，強制性考慮危機的時刻和出路。

考慮可能存在的風險，其評估和出路的前提條件。 對於這些信息，業務計劃通常包含一個單獨的子部分。 每個風險分別考慮外部因素和內部因素的影響。 任何投資者都對企業家如何保護其公司免受影響感興趣。 預期損失的數額是部分資源損失的威脅。 這是所謂的風險。