決策策略，你永遠不會後悔

當時間快到吃飯，你要多用烤奶酪的芳香三明治。 你已經使用的配送服務，並知道所有的最佳功率點，它位於靠近你的辦公室。 現在，您可以再正確的順序吃飯夢想是在您的指尖。 但問題是：你已經開發了選擇最好的產品策略？ 您可以使用一個的服務和相同功率點或慎重選擇分娩及製備方法的條款。 有選項，你會不會後悔，或者你願意嘗試所有的食物在三公里從辦公室半徑？

做決定的人分為兩類

對於一些人來說沒有什麼比更容易做出選擇。 在心理學的研究領域發現，所有的人，當涉及到決策，主要分為兩大類。 在一方面，也有一些誰停止尋找最好的產品或服務時，它發現完全符合他們的要求。 在另一方面，也有“最大化”誰正在檢討多次一切機會。 如果你是第一次中，它會在特定的情況下採取行動。 你想切達乾酪，烤麵包和培根。 您打開了第一個眼，將是你選擇一個選項。 為什麼要尋找別的東西，當主條件滿意嗎？

在另一方面，所謂的“最大化”會找他的三明治，然後，遲早，他們將返回到原來的版本。 這些人需要有信心，這個長長的名單肯定不可能是任何好轉。 他們決不會吃一個三明治，這是不值得的最美味的稱號。

該戰略是不是決定本身一樣重要

明智的策略決策被認為是可以被描述為一個“足夠好”。 實踐表明，人從“溫和派”的數量往往是他們的選擇更幸福。 “Maximizer的”不快樂，因為他們不得不花費很大的時間去思考如何微不足道（午餐的選擇），和全球問題（職業生涯）。 被沿途丟棄，後來選擇沒有給他們休息。 這些人總是認為他們最終沒有選擇的最好的事情。 然而，據科學研究，其結果發表在期刊“人格與社會心理學”的故事仍在繼續。

研究旨在評估生活滿意度

在一系列的實驗中，研究人員確定了參加者的生活滿意度和嗜好自我反省，這取決於其固有的決策策略。 在一項實驗中，每個志願者不得不接受或挑戰的說法，“對我來說，只有最高標準，”然後告訴研究人員他們的情緒狀態，看著決策的假設的情況。

促進和評價

基於這些發現，研究人員發現了“最大化”，有兩個子類別。 誰是重點推廣那些人，用來仔細權衡的優勢和每個選擇的優缺點。 在很大程度上，這個分組設置為尋找自己的利益。 但是，這些誰側重於評估，初步認為有客觀上的最佳選擇，或週期，他們只有通過所有的信息進行篩選找到這個選項。

誰戰勝焦慮的嚴重程度？

研究人員認為，人們從第二組承擔的憂慮首當其衝“最大化”。 “在一方面，好了，當你有機會仔細查看選項。 但是，當你重新高估了同樣的機會，這是令人失望和遺憾，“ - 說研究主要作者Dzheffri Hyuz，在滑鐵盧的加拿大大學的社會心理學家。 它促使你繼續想所有的，你不得不離開的選項，而不是享受的最終目標。