汽車在經銷商銷售。

賣汽車 行駛里程在我國日益普及。 如果所有的辦法經銷商否認之前的“垃圾”，但今天，他們正在積極開始創造整個部門和大型控股公司 - 這整個方向。

那麼，什麼是它 - 有利可圖的方向，或讚揚的方式。

這一切都取決於你。 你如何稱呼船，所以它會浮。

在與不同品牌的經銷商擴展操作我發現一個規律。 如果您正在創建汽車行駛，目的里程部門，以增加新車的銷量，這個虧損的部門的99％。
為什麼呢？

是否值得以適用於負面經驗。

在本文中，我想簡要地談談建設出售二手車的右概念的企業。

因此，讓我們開始吧。

如同任何業務銷售汽車行駛里程將是成功的，如果：

- 商業計劃中，你明確地定義銷售目標和財務的可用性
收據;

- 的政策，程序和控制精確和清晰的描述。 我把它叫做操作的規則。 在這裡，你給的所有概念的定義，你告訴你將如何走車，你將與公司的其他部門，如何銷售等互動

- 定義和執行的過程進行定期監測，報告制度
關鍵KPI和分析，以及對如何改善不斷地尋找。

商業計劃通常需要貸款，但在任何情況下，這是不可能低估了它的重要性。 商業計劃書幫助您規劃和分配資源，做出決定，比較與目標所取得的成果。

那麼，為什麼你應該計劃？

- 出售的新車從汽車行駛里程分離

- 要能夠清晰地設定目標司

- 確定投資和流動資金水平

- 確保本部門的有效性。

當開發一個計劃，你需要把重點放在它的真實性。 這是必要不要對忘記 銷售方面 和財務規劃。

有了這些第一步，並意識到你需要和經濟上可行，開始工作。

以下出版物，我會告訴你銷售汽車行駛里程的規劃，以及需要行駛里程汽車銷售部門的質量流程