業務管理

產品盈利能力分析

生產的盈利能力的主要指標之一,讓每一個有自尊的高級經理肯定會想在每個報告,這是他帶來了考慮看看。 在這種情況下, 的盈利能力的計算 生產進行相當容易,因為該餘量淨利潤到產品的成本的比值。 因此,為了計算這個數字,你需要從每個產品的銷售獲得利潤,分別由,成本除以每個產品的。 得到的結果可以用來比較,並確定哪些產品是最賺錢的公司。

一旦你有一個通常會自動在電子表格中執行的單音節作用的結果,我們得到的結果,首先最重要的事情 - 產品盈利能力的分析。 你應該首先看什麼? 首先,你需要計劃比較實際性能。 也許 銷售的 一些產品組竟然是不夠高,或者你不得不顯著降低價格-在這種情況下, 盈利水平 的生產將低於預期,主要反映了公司的低效的營銷政策。 在這種情況下,你需要修改它,或者要么減少相對於其他商品的份額,增加推廣的問題產品的消費。

如果任何一組的產品,另一方面,你得到超越您的期望的結果,這意味著這類產品是有前途的。 最有可能的,你不需要在這個方向上做其他事情。 營銷策略 是最好不要去碰它,因為她這麼好,但要增加銷售量應該小心,因為貨物是能夠以良好的利潤率來銷售,這並不意味著增加銷售量,客戶會發現所有的產品和。

此外,產品的利潤分析應不同產品的比較的框架內繼續在一起。 你的目標是產品的銷售最大化的高盈利能力,降低低利潤率商品的銷售。 當然,並不總是這樣的取代是可行的,因為市場的成交量在很大程度上依賴於需求,但如果有問題的商品貨物的讚美,你可能不得不將重點轉移。

但是請注意,該產品的盈利能力的分析,並不是100%正確的決定一台發電機。 你需要考慮到的產品,這是報告中所列的特異性。 例如,在餐廳供應的飲料,其特點是高盈利能力,而食品是低的,但你可以增加飲料的銷量只有到一定程度,未來隨著這個吸積是不可能的,因為人們不會簡單地去餐館吃飯,那裡沒有食物。

請記住,你花的產品盈利能力分析,以確定您的長處和短處 產品政策。 這些數字清楚地表明你的弱點,並具有管理經驗和對市場的了解應該告訴這些弱點,通過改變公司的結構修正是否提供產品推向市場。

此外, 盈利能力指數 是相當依賴的行業。 雖然在某些行業,10%是一個很好的指標,那麼其他的,如果保證金低於100% - 是時候發出警報。 基本上,它依賴於銷售量,如果你不能在邊緣贏了,你可能能夠擊敗卷上的競爭。

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