提高了企業的盈利能力 - 的關鍵在於穩定

盈利能力指標 用於任何 類型的生產 是一個普遍的，並顯示其 經濟效率。 經過足夠的 盈利水平 談到的企業，其盈利能力的盈利水平。 在這方面，增加了企業的盈利能力，優化成本，增加收入的一項主要活動。

是怎樣的 盈利能力？ 盈利的計算 是通過比較的量來進行的 總收入 或企業在生產或資源的使用量所產生的費用的利潤。 分析盈利的平均水平後，可以決定哪些產品，哪些企業部門提供盈利的必要水平，這是無利可圖。 這個信息是在競爭激烈的市場經濟中是非常重要的，因為財務表現直接取決於濃度和專業化生產。

提高了企業的盈利能力在競爭加劇的局面是當務之急。

眾所周知，自由企業的資金來源主要是從銷售製造的產品的收入。 在這方面，主題的重點是提高生產的盈利能力，通過降低成本和法規遵從節能模式，以及有效利用現有的公司資源。

因為這些費用是由收入和成本結構水平確定。 原材料成本有顯著的股份，因此，提高企業的盈利能力，降低生產成本顯著影響利潤的增加。 由於這一點，能夠獲得利潤的增加，這將影響企業的盈虧平衡操作的指數。 除了減少商品的生產成本，增加銷售回報率也顯著影響銷售的產品數量的增加。 為了增加銷量，除了營銷活動都要進行這樣的產品，滿足消費者的需求，並享有穩定的需求。

一個永久的基礎上每個企業都應該負責單位，開展製成品的成本進行了分析，並實施一項全面計劃，以減少它。 它必須是全面的，要考慮到所有影響的生產和銷售成本形成的可能因素。

對提高企業的盈利能力產生積極影響，提供旨在優化利用工作時間的措施。

這些措施包括：

- 保持操作人員的最佳數量;

- 對於未關聯並且參與了生產單位降低成本;

- 持續的工作，以提高工人的技術水平，由此，將提高生產力，領先於平均工資的;

- 採用先進的支付系統，增加了工人提高生產率的利益;

- 生產工藝，從而降低了工資的成本的自動化;

- 動機的增加。

也從根本上減少了生產過程中的操作和管理的開銷成本的大小。 它促進了產量的重建，企業技術升級的費用增長，降低行政和管理人員和支持服務規模，以及通過改進生產管理過程。