信息管理：概念，基本方法和公司類型

信息管理是一種技術，其主要組成部分有：

- 員工;

- 文件，軟件和技術手段的流程支持。

最近，由於社會向新的後工業化發展階段過渡，這種管理正在變得流行起來。

管理信息系統非常重要，必須經過規範的批准。 它們是組織上有序的文件和技術陣列，並使用實現信息處理系統的計算機和通信工具。

信息系統旨在存儲，處理，搜索，分發，傳輸和提供數據。 因此，有必要更詳細地考慮其形成和功能的特徵。

組織中的信息管理按照以下規定制定。

首先，它只在特定的公司內進行。

其次，信息成為決策過程中的獨立生產因素。

第三，信息管理不僅與信息有關，而且與組織的所有信息工作有關。 此外，它比簡單的文件管理更廣泛和更廣泛的概念。

信息管理是為了公司的利益管理數據的形成和應用的活動的專長。 其主要目標是通過規範各類活動有效保障公司的發展。

對不同國家“信息管理”的概念有不同的解釋。

在德國學校，它被理解為管理的一套 目標和目標， 它涉及信息資源的形成和使用領域。

英語學校將IT管理視為與信息系統相關的一系列管理任務。

俄羅斯的信息管理定義包括廣泛的管理任務，從實現具體企業目標所依賴的解決方案。 這是通過對企業 信息資源 和技術的協調有效管理實現的。

在這種 類型的管理 中，按照上述參數，可以表徵兩種類型的企業。

在信息管理水平較高的公司中，列出了一些指標：

• 組織的管理能夠解釋其組織的完整程序;

• 高層管理人員直接參與了主要程序和戰略訂單的採用;

• 為了 在這個 領域 投資， 有明確的業務目標 ;

• 在減少管理變化方面存在一個動態變化。

在信息管理應用水平較低的公司中，我們可以區分以下系列指標：

• 高層管理層被認為是投資回報率低的行業;

• 這種形式的信息管理成為實施新公司戰略的障礙;

• IT決策中的矛盾或緩慢行動;

• 高層管理人員無法解釋本管理中的主要和現行程序;

• 該公司在IT領域的項目從來不符合預算或時間框架;

• 通常管理機制的變化。

由於存在這兩種管理方式，俄羅斯信息管理 的理論 和實踐需要相當大的改善。