財務管理 - 這是應該在你的公司是什麼

財務管理 - 這是在企業中使用，以提高盈利能力，並盡量減少破產的風險，這種技術，工具和方法。 他有一個主要的目標 - 讓該組織的活動，最大可能的好處，在業主的利益行事。

基本的財務管理功能：

1）內部財務的規劃;

2）分析和組織的財務狀況診斷;

3）投資的控制;

4）調控 金融風險 ;

5）其它。

財務管理 - 是一個複雜的過程，其中包括不同的責任和複雜的手續。 在第一個層次，使對企業活動的長遠發展財務決策，涉及的 資金來源， 開展一定的財政政策。 這些任務是最複雜和苛刻。 他們決定聘請高級管理人員和代表團僅僅是局部的。

在第二級上進行各種財務計算，制定了財務憑證，編制報告。 這是一個簡單的問題，是可以解決的財務，會計，經濟服務的員工，有的則是委託給各部門。

財務管理-是用適當的實施企業的戰略目標的實現貨幣政策。 目前，該組織最重要的任務似乎最大化公司的價格。 考慮到財務管理的理論基礎應該更注重對公司的財務政策。 它包括以下要素：

1）會計政策的維護;

2）信貸政策的執行情況;

3）建立的成本控制方法， 支出的分類 ，並在成本固定成本的比例的計算方法;

4）維護稅收政策和稅收規劃的;

5）投資政策的實施。

金融體系是複雜的，動態的，開放的。 它的複雜性在於，它形成在它們之間不同的字符的關係的存在的異構成分元素。 活力是由於其不斷發展變化的金融資源，起伏不定的供應和資金需求的價值。 通過與金融系統環境交換信息的，可以叫開。

國際財務管理包括進行嚴重 的財務報表， 其中用於執行的責任在於公司的管理。 認為企業改變財務狀況的盈虧計算的結果製成。 必須公佈的信息，進行審核。

因此，財務管理是一門藝術-管理資金的運動和控制 金融關係 ，在這些資金的運動過程中的企業之間產生。 它產生的財務管理目標，並通過各種手段和方法提供了置身其中 的金融機制， 以實現這一目標。