進行市場調查

在商業社會，社會發展現在是迄今為止先行一步，成功是不夠的只是運氣。成功的一個重要組成部分，是輕鬆，容易給你的潛在客戶和競爭對手之間導航，並能夠靈活地適應多變的市場環境的能力。

在這樣艱苦的條件下當今企業提高的步驟福祉認真考慮到市場調研，這讓他們的業務板塊更加深入的理解是很重要的。在這些研究通常被理解為適當的方式來確定趨勢和條件，市場的特定區域，以正確顯示特定公司活動的所有現有的肯定和否定，以暗示方法以提高效率。

任何公司，已決定開發生存制定適當的戰略，並計劃向上移動，必須考慮到許多獨立的因素 - 所提出的範圍內的重要性，目前的競爭環境，形象和公司的位置，現有的需求動態，商品/服務的地域分佈。

對於適當的監測需要在以下幾個方面得到的信息：

- 客戶端如何往往優先選擇某家公司時，有市場上其他類似的優惠。而相反 - 客戶往往是如何選擇一個競爭對手，它是如何在決定管轄;

- 是否有一個具體的產品，這是在所有的需求更大，並且享有最低的需求 - 具體型號，款式，包裝，標籤，計量單位等參數。與競爭對手比較理想;

- 是否有貨，這是普遍的競爭對手，而不是在一個特定的公司;

- 對現有產品的需求的地理範圍的定義;

- 確定商品/服務的整個範圍內現有的同類產品/服務，以百分比的份額。為了便於比較，你需要把所有的企業，公司生產的，它提供相似或製作樣品，並考慮到地區和城市;

等等。根據獲得的信息是如何準確，服用對有效改進策略的任何決定的時間定義的最大電流的風險管理。這對收集，處理和市場數據的分析，使職業經理人做出正確的決策系統的工作是非常重要的。

許多大公司提供這種服務，說明執行預算的合理分配的那部分市場調研。