邊際收益及其在管理決策的重要性

極限值似乎什麼純粹的理論和無關的事務中，公司僅僅是因為缺乏實踐的蘇聯和調整期間與他們合作的實際行為。 事實上，限制值 - 是跟踪潛在的機會，以增加利潤，嚮往所有企業無一例外的最有效途徑。 關於他們的邏輯和計算，它只不過是初等代數更加複雜。

邊際收益-這 額外的收入， 該公司出售的產品每增加一個單位的接收。 他是與利潤和價格的直接連接的主要限制因素之一 - 該公司的兩個關鍵指標。 邊際收益的金額，其取決於不同的含義 銷量 的公司。 因此，對於使用限制的收入必須做出示出了改變銷售時該值的變化的表法。

為了使其更清晰，讓我們定義的邊際收益。 邊際收益稱為總收入的變化，為每標準單位銷售增長的結果。 例如，你的公司已經售出20個單位，每組10盧布。 然後， 銷售 增加了一個，但價格保持不變。 在這種情況下，邊際收益等於20盧布。

這似乎是在一個固定的價格，邊際收益總是等於價格本身的量，因此沒有意義，開展這一指標的後續計算。 然而，事實並非如此。 眾所周知，與該公司的銷售增長被強制降低，以吸引那些以這個價格不買的商品誰買家的價格。 事實證明，你通過增加體積，但失去的事實，所有的產品都是便宜一點取勝。 為了確定勝過 - 輸贏 - 和邊際收益時，也被稱為邊際收益。

下面是一個例子：從20到25單元的一個輸出單元的更高的銷售量的結果，每單位的價格已經下降到9盧布和50戈比。 在這種情況下，我們的新的 綜合收益 將等於199.5盧布，這比舊卷下的收入低50美分。 事實證明，邊際收益等於-50美分。 事實證明，以增加銷售，公司是不賺錢。

這個例子說明了如何在管理使用極限值。 如果收入降到零度以下的限值，這意味著該公司需要停止 粗放式增長 和抑制生產量的增長，以保持價格維持在可接受的水平。 在此之前，直到邊際收益依然樂觀，有增加容積的前景。

然而，這種分析是有些不完整。 如果邊際收益是正的，我們還需要分析 的邊際成本 的企業。 邊際成本展示如何成本已經改變，因為銷售量增加所致。 根據基本邏輯，這個值將是正的，由於生產的每一個新的單元需要用於其生產成本。 在另一方面，產品的多個單元產生時，下 固定成本 每生產單元，直到作為生產容量沒有滿載為止。

在任何情況下，如果邊際收益大於邊際成本更大，那麼我們得到的微利，這意味著我們需要增加銷售。 通常情況下，出現這種情況，只要沒有新的設備需要生產任何積極的銷售在市場上不會降低價格。