Alderfera理論：說明，功能和規格

動機 - 是研究的一個地區，是有志於世界各地的科學家的心理有幾十年了。 他們渴望知道到底是什麼驅動力是人類行為的基礎，是什麼層次 的人的需求， 什麼是他們對行為的影響。

是什麼Alderfera理論的特點是什麼？

其中一個研究的學者是美國科學家克萊頓奧爾德弗。 它的概念是類似於馬斯洛的觀點一些方法。 然而，這個理論是Alderfera 金字塔需求只由三個單位的。 這種 生存需求， 社會以及作為增長和發展的追求。 在英語中，這個理論是由縮寫ERG根據這些塊（生存，聯繫，成長）的三個大寫字母表示。 最為人熟知的是作為一個實質性的激勵理論Alderfera（內容是指任何概念，探索的動機和 人的需要）。

生存需要

此單元處於模擬基線水平 金字塔馬斯洛。 在Alderfera它包括生理上的需要，以及對安全的需求。 會議對食物，水，睡眠，安全的需求 - 對身體的正常運作所需的所有基本要素。 激勵理論 Alderfera，開始與單位的第一需求的描述，非常符合它的前身調。

據Alderferu，那些誰只為填補這些需求著想的工作人員，在勞動的內容興趣不大。 他們越來越重視支付，勞動條件，機會在工作場所放鬆。

社會需求 - 識別，歸屬

這組包括存在於關係到社會地位的所有需求，用自己的那種關係。 長期以來，人們建立了一個人的成功發展必須是整體的一部分 - 一個小社會團體，族群，屬於專業的社區。 這包括需要自尊和認可等，以及作為該組的安全性。 馬斯洛的理論和Alderfera的理論也不同在此方面：該組的安全性在所述第二單元的後半部分。

由於這一類的企業文化需要部分可通過在工作中的各種活動，交流的可能性補充。 該名男子開始看他的工作場所，不僅作為一種收入來源。 他認為社區的價值。

這是好事，問克萊頓Alderferu問題：我不知道是否能補中從員工，誰必須餵未成年人，因此支付抵押貸款承認現金短缺的需要？

成長需要

這一類包括涉及到自我實現所有人類的慾望。 這似乎也為自尊和社會尊重的願望。 但是，必須是因為男人，他自信的個人發展。

該理論需要Alderfera說：誰主宰這種類型的使用人，需要處理一種特殊的方式。 他們渴望領導和表彰他們的環境質量。 因此，有必要獎勵和鼓勵他們的優點。

理論之間的差異，這不能被認為是無關緊要的

馬斯洛認為，可能有很好的理由，如果有任何的低需求得不到滿足，補充更高的要求的方式封閉。 因此，在它的金字塔的運動是可能只從低到高的塊。

在Alderfera經營理念是不同的。 如前所述，如果不滿意的更高需求，低也成為相關。 該研究員運動在兩個方向。 例如，如果一個人不符合專業成長的需要，那麼它就會成為社會關係的迫切需要。 所以，不能夠滿足一個人的需求，公司的目標是，以填補其它需要這種差距的滿意度。

有趣的是，Alderfera理論已廣泛應用在組織管理領域。 已知的一段佳話這部分顯示在企業環境中類似的方法。 賣家教經驗的學員，對他表示，在沒有該產品的擁有，而不是提供一種替代。 當商店買家來問衛生紙推銷員實習生說：“對不起，沒有衛生紙。 但我可以提供良好的砂紙“。

當人遇到挫折的未滿足的需求 - 當遇到障礙的負面心理情緒狀態。

該理論需要Alderfera認為，儘管與無法滿足更高層次的需要挫折，一個人可以為它通過更頻繁的滿足基本需求的補償。

概念Alderfera和個體差異

按照這一邏輯，如果一個人無法實現自我實現的需要，然後他開始以滿足最低級別的需求。 如果他是誰打來的，例如，工程師或護士，不能滿足自我實現的需要，它彌補了缺乏其他手段。 也就是說，它的行動必須符合的下訂單的需求完成一致的：他將離開頭與朋友，社交活動接觸，睡眠，飲食，性伴侶的數量更多來滿足自己。

我們必須承認，這種算法是不是特有的每一個人，這是從機會，實現自我實現的狀態切斷。 有人也許會表現出類似的行為，但在更大程度上，也由於傳記因素，精神成熟，是否存在問題的地方在生活的其他領域的水平。

對於一個正常健康的人，例如，性別或食物（需要一階）永遠無法取代的情感依戀（需要二階）。 而反過來，自我實現的狀態是不太可能完全更換（不替代）滿足單位的基本需求。 在這種情況下，也不會在他們的缺席是可能的 - 不可能從社會尊重或者在你的職業生涯達到適當補償飢渴。

這一理論正式被科學界所接受，並有一定的優勢。 但它沒有使用足夠廣泛與馬斯洛的概念比較。 理論Alderfera還沒有得到證實 - 對接地它沒有被廣泛的統計研究的足夠數量。 因此，它既有優點也有缺點。 使用它在工作或不 - 每個人必須自己決定。