用於管理解決方案和方法的發展，為它們的使用方法

責任決定需要知識。 僅僅依靠在不斷提高管理領域的直覺和俄羅斯的“也許”，在瞬息萬變的市場和日益激烈的競爭是不可能的，所以實際知識。 決策者必須每天，這需要當前存在的問題，有時是生命的力量來改造或從根本上改變企業的方向，例如，要救他從廢墟。

在這種情況下，有 選擇的問題， 因為有許多的選擇和替代，並適當的行動確定一個以上的人，和整個球隊的命運。 應用的開發方法的管理決策，管理者必須做出獨特選擇哪一種取決於許多因素。

決策方法

走出危機或尋找新的想法的方式的基礎上集思廣益緊迫的問題，在這種情況下，管理決策方法的發展，可以把包括一組能夠創造性地處理問題的方法，並找到創造性的方式出了狀況專家的形成。

要創造最好的氛圍青睞允許提供任何解決方案。 在這種情況下，心理方面 的管理決策 是物盡其用，因為有共同創造的氛圍，領導和心理情緒，其目的是消除遇到的困難的信任關係。

方法 分析管理 ，除了團隊協作解決方案，並包括所謂的方法德爾福多調查系統時，總結了所有的數據進行評估，然後求和穩定後的結果專家。 由日本開發的分析的另一種方法，被稱為決策系統“，kingiso”的戒指。

新的項目，各方應作出書面意見和建議的這種討論。 隨後，會議採取項目的最終完成的地方和通過。

的發展方法管理的決策往往是啟發式的，當管理者不使用傳統的方法，並依靠自己的經歷，邏輯和直覺。 無論有遠見的領導者，他不能從心所欲不佔有的基本信息。

在信息 現代化管理 起著至關重要的作用

任何業務信息，特別是在業務，這是必要的空氣，難怪有意見，“如果你擁有信息你擁有的一切。” 信息必須滿足以下要求：

• 它必須是準確的。 中包含的信息數據應該是真實的，對應於事務的實際狀態。
• 它必須是可靠的。 該信息不應從單一來源獲得的，好吧，如果他們不會少於七人。
• 它必須是真實的，沒有什麼應該指出的虛假信息。
• 它應該是窮盡。 多樣化和廣泛的信息表明，它豐滿。

依托完整，準確，可信和可靠的信息，管理人員可以利用這些技術來開發管理解決方案，使他採取在企業發展的唯一正確的方向。

現代潮流和技術

目前，新的 管理方法 裡面寫了很多國外的研究人員和管理的實踐者。 由大衛·麥克萊蘭，吉姆·柯林斯和理念蓋川崎書籍將給現代管理的新趨勢的想法，並允許在實踐中應用它。