什麼是管理決策？

在他們活動的任何管理者必須解決多層面的問題，迫使其制定，採用和實施連接與最終結果的目標的唯一正確的管理解決方案。 所有決定必須是合理的和穩健的，但即使在這種情況下，是一個不可預知的結果，這取決於管理者的專業不期而遇。

管理解決方案可以被確定為分析，優化，預測的結果，和經濟上合理的許多替代選項的選擇，以實現目標的系統的管理。 這也是一個創意和故意暴露，旨在消除管理上的問題的主體和客體的預測的實際參數的方法，期望的。

它可以被稱為一個管理決策，如果是開發一種社會制度，也就是說，它的載體是針對戰略規劃，管理，生產和 經營活動， 人力資源管理等。

管理決策管理在行動的具體方案，其中包括的方法對自己的評價活動，表演者的範圍，有效期，指標和標準規定。 在這種方案中，除了所有，並通過在任務過程中的每個參與者的位置決定的，結構單元的所有行動必須一致和協調。

任何行政決定影響到社會，經濟，法律和 該公司的組織的利益，所以它的發展需要經理的解決方案和所有可能的後果的結構，開闊的視野。

管理解決方案從經濟方面的實質是，每一步都需要物力和財力。 比較可能的福利的成本，確定解決方案的可行性。

社會黨必須考慮到演員，激勵，和自己的價值，對工作和個人發展的條件舒適的需求，動機，興趣。

法律性質暗示的法律措施，並嚴格遵守法律的實施。

組織實體假設有關，組織的解決方案（如果可能）。 如果沒有人員，設備，監控系統，這樣的行政決定是不值得考慮。

為了使質量管理決策運用科學原理和方法， 建模技術， 自動化管理，直覺，理性和經驗。 直觀的方法取決於感受和經驗，如果你只關注他，你可以挾持到的情況下，面臨著新的不時之需。 因此，對於戰略管理 ，建議使用分析和優化的科學方法，綜合考慮和研究的幾個備選方案。