主要專家的工作描述。 典型工作描述：樣品

每個雇主都很好地代表了修改員工職責的重要性，他的專業責任範圍。 為此，組織中製定了各種崗位的職務說明。 有一些重要的要點需要考慮，因為工作描述是就業協議的一部分。

部分勞動合同

指示並不總是給予適當的重視，而且是徒勞的：它們是強制性的，實際上是僱員和雇主之間 勞工協議中 最重要的部分。

大多數情況下，雙方不簽署單獨的協議，他們按照法律規定口頭同意並按照就業秩序加以協議。 勞動立法 對於保護勞動者的權利非常認真，對他不能歸功於與勞動合同無關的職能。 這就是為什麼雇主記錄員工應該做什麼和如何做好的原因。

明確聘用人員的僱用條件的最好方法是為他制定工作說明。 領先的專業職能不同於沒有類別的專家的職責。

工作描述的結構

這種重要文件的形式在國家一級獲得批准，並在資質指南中確定。

立法委員設想了幾個強制性條款：

• 一般規範;
• 勞工義務
• 法;
• 責任的措施和條件;
• 員工應該知道什麼
• 技能水平;
• 組織內部的互動。

功能職責應包含分配給員工的工作職責的詳細說明。 如果對公務員作出指示，則必須包括專門法規的規範，候選人的特殊要求。

例如，城市交通管理的領先專家的工作描述應該包含每年提交所得稅申報單的義務。

廣泛的專家類別

在資格指導中，立法委員確定了幾類人員：

• 領導者;
• 專業人士;
• 專家;
• 技術人員;
• 工人。

根據教育程度和員工責任範圍，將職位類型分為不同類別。

專家是最廣泛的類別，其中包括不同方向和專業的員工。 此外，經批准的手冊允許您借助輔助字來更改帖子的標題，例如，高級 專家，專家 （業務線）。

領導專家 - 他是誰？

在單獨的類別中，員工按照資格和專業經驗的水平進行排名。 專業水平通常由認證結果確定，之後員工被分配了所謂的類別。

專業資格目錄提供：

• 第二類是第一類;
• 第一類;
• 領先專家

勞動報酬與類別相關：類別越高，工資越高。 因此，牽頭專家的職務描述不包含經理的職能，但包括熟練的工作和大量的責任。

例如，領先的人力資源專家的指導可以包括員工培訓的方法支持或部門專家在執行人員認證方面的活動協調等功能。

發展職務說明 - 誰分配？

在小員工身上，指導可由直屬主管和人事專員開發。 如果員工多的話，這些文件的開發通常由人事管理部門處理。

領先專家的職務描述包括要求更高資格的工作，具有方法和協調方向。

發達的職務描述由直屬主管簽字，由律師，勞動安全工程師，人事專家協調，由企業負責人批准。

職能職責和公務

職責是雙方僱傭合同的重要組成部分。 第二類的領先專家和專家可能需要執行類似的工作。 考慮到更多的專業經驗和領先專家的資格，建議委託更複雜或非標準的工作。

職能和工作職責其實是同義詞，對工作人員工作活動的範圍有不同的定義。 在各種職業介紹中，將有助於指導不同行業的資格指導。

領先的專家和初學者專家可以量身定制，以適應自己的工作量，但使用第一名的專業資格，委託他具有更複雜的功能是有意義的。

住房和公共服務領先專家的工作描述：樣品

例如考慮在住房和公共服務領域工作的領先專家的指導模板。

以下是住房和公共服務債務追回領先專家的工作描述。

一般規定

• 住房和公共服務債務領域專家（以下簡稱“主要專家”）屬於“專家”類別。
• 被任命為不完備的高等教育人員（學士）被任命為領先專家的職位，對服務時間的要求很少或者沒有要求。
• 主任專員根據董事（組織名稱）的順序被招聘和解僱。
• 在他的工作中，領先的專家以法律，法規和命令為指導（詳細說明）。

2.主要專家的職務

• 提供持續監測住房和公共服務對消費者的收費。
• 及時採取措施追回欠繳房屋和社區服務的欠款。
• 每月編制工作成果報告等

權利

領先專家有權：

• 向管理層提交改善活動的建議書;
• 參加關於他的問題的討論等

責任

由於未能履行或不當履行該指令規定的公務，主管專員應依法承擔責任。

5.資格要求

不完整的高等教育 （學士），作為第一類專家的工作經驗 - 至少1年。

必須知道：

• 住房和公共服務領域的立法。
• 企業章程， 集體協議， 企業訂單等

6.相互作用

主要專家與會計部門，銷售部門，法律部門，後勤部門和企業的其他部門進行互動。

頭部簽名（姓名）

同意：

法律部門負責人

簽名（全名）

熟悉：

簽名（全名）

開髮指令時要查找什麼

工作描述的發展是一個相當負責任的過程。 為了不後來糾正，有必要注意幾點：

• 項目名稱必須符合專業分類;
• 功能責任詳細說明，最大程度上符合實際工作;
• 必須遵守說明的典型章節;
• 留下與各部門的互動清單，特別是在大公司。

主要專家的職務描述包括職員的擴展名單和員工的額外要求。

徹底思考和正確發布工作描述，可以幫助雇主在艱難的時刻，為員工，澄清和限制他的責任範圍。