出差服務任務

該組織將其員工，讓每一個具體的服務工作。 它可以是一個個人以及團體。 一切都取決於所面臨的借調工作人員的具體挑戰。

在組織中，出差員工發送，訂單發出後，或訂單，說明的旅行，鎮，被發送到員工，術語和發送者名單的目的。 需要借調員工出差由服務任務頒發的證書。 這約束力的文件，確認出發的有效性工作場所的組織之外。 出發的旅行證件印章。 抵達後，需要在旅行證件的工作人員得到的到來和結束標記 - 出發。 返回到您的組織，一定要把他從外地出差返回的標誌。

個性化服務工作，在其他地區服務的專家來解決某些問題。 例如，服務的供應，員工被發送到與他們的業務是為特定的材料，部件，組件和設備供應商關係的對象。 有時電話是不夠的討論 交貨條件 ，或提供的任何生產特點：統一的技術規範，定義參數，性能最佳的選擇。

服務工作，並得到工人的營銷部門，以及工程技術服務。 例如，在參加展覽，不僅需要銷售經理誰能夠展示他們的產品，並確定了價格的存在。 也許是因為設計師，工程師和生產工人有資格獲得潛在客戶的特殊要求和願望非常有用。 在這樣的任務專家分享他們的經驗，規劃自己的作品的發展前景。

有些組織的全團人發送給那些或其他物體，給他們的服務工作，其實施指令或形式給出 的路線表。 為了旅行者集團表現良好的服務工作，確保分配的順序組長，負責實施。 很多時候需要有一個類似的使命出現在客戶的駐地引進設備或整個系統的情況下。 該小組在新的位置可以更有效地工作，在臨時住宿問題的工作：酒店或公寓預定。 指定的地方，那裡的工作人員會吃，以及工作地點送貨人員的條款。 門票收益支付的運輸公司，派遣工人。 在這種情況下，截止日期是嚴格的限制。 作為支付每日津貼。 薪水維持不存在僱員的整個期間。

當派遣專家編制了行程，其中包括旅遊券，以及任務列表文件。 根據問題的性質和類型，派出專家提供必要的工具和設備完成。 在這種情況下，服務的任務是為所需要的配件選擇的主要標準。

根據出差工作人員返回到貴公司工作的結果，使所做的工作報告。 這些報告由經理或他的副手們批准。 對於開支報告得出錢開支報告，其上連接確認費用可用的文件。

此行被認為是成功完成的條件是服務任務。 在不達標的情況下（可能有情況下，當作業部分完成或執行它是不可能的），一定要寫明原因。 通常的原因是相當合理的，但有時員工的疏忽。 該組織的管理層決定的，以防止對借調人員得到積極的決定的所有原因檢查的基礎上。