互動傳媒

每個人都需要從出生到通信。 人與人之間的溝通可以分為三個重要方面：感知，交流和互動。 有趣的是，如果有可能，以滿足“純的形式”，即，除了所述通信的所有其他組件的感知或通信，然後在一個單獨的行選擇通信作為相互作用幾乎是不可能的。

這個過程的這個名字已經承擔任何行動委員會的價值：“他把我推到做任何事情”，“它讓我上的壓力，但我不給它”或“它適應我。”

作為溝通互動，需要在兩個對話者的討論的積極參與。 如果溝通交流僅限於 信息溝通， 以及感知-只是聽診別人的意見，你必須對話者任何反應使通信過程在不同的類別。

有些人有困難的通信。 原因有很大的不同。 自閉症，無法表達自己的想法，羞怯和沉默導致一個事實，即人自身內部封閉的，它是只能夠感知，但顯然並沒有對信息做出反應。

漸漸地，人們誰只是想對話者空氣必要的反應，一個人開始變得圓。 而白白！ 很多時候，對於沉默和外部支隊隱藏著一顆溫柔的同情心臟和內部不斷進行深刻的精神工作。 如果有人將能夠“對話”的性質險勝，在通信把一個普通的感知作為互動，他是非常幸運的。 最好的顧問和朋友，也許不會在整個世界中。

個體更可能發生，尤其是婦女，誰自己創造自己的對話者的問題進行溝通，他們更願意談話的專門kommukativnuyu側的事實。 這樣的人，他們都喜歡上了瀝松雞。 鋪設人正確的信息，它不考慮是否有趣的是，任何人，但他們，他們強加他們 的交流方式 是絕對不感興趣的對話者的意見。 這種“遊戲只有一個目標” - 當然不是作為一個互動溝通！

你需要知道的渴望是一個愉快的伴侶或設定一個目標，要證明什麼，或使用電話改變了他的“對口”的意見的人怎麼辦？

儘管我們都覺得這事真的發生了什麼，然後我們聊天，沒有必要教有談話的某些規則都一樣。 畢竟，基本上保持對話 - 是一門學問！

因為它是互動的兩人的對話之間發生的第一個條件，相同的和高效 - 這是對話者位置的正確分佈。 也就是說，在每種情況下一個是在主機和其他 - 從設備。 在交談中應遵循“指揮鏈”。

領先地位也有自己的劃分為“主管”和“ponimatelya”。 在第一種情況下，通信是基於管理情況，並主宰慾望的慾望。 這樣的溝通並不總是快樂的奴隸，所以基本上人們盡量少與人交流的嘗試 - “監督員”

在第二種情況下，前導位置可以被看作是基於該對話者的平等的概念。 這裡的願望所發揮的巨大作用，帶領管理沒有衝突，要了解你的合作夥伴，並達成共同協議，和談判取得的成績。 它是這樣的人是非常愉快的溝通，欣賞周圍的甚至不管結果是否是真正的現實。 他在淋浴模具的人接觸後離開，其他人在鑽研問題，並試圖幫助一個愉快的感覺。

它遵循從這個假設：如果你希望人們交談，並願與您取得聯繫，試圖了解他們，站在平等的位置，即使你被要求或建議。