“Edosha”評論。 交易網“Edosha”產品“Edosha”

在俄羅斯市場上，不僅（也在白俄羅斯，哈薩克斯坦，烏克蘭，亞美尼亞），一個網絡大賣場的產品“愛德華”正在發展。 來自本公司感恩的客戶的反饋在互聯網上並不罕見。 同時，她的年齡只有2年。 然而，互聯網資源“愛思”吸引了與所有熟悉的“網絡野牛”相同強度的買家（已經在俄羅斯市場上工作了20年）。 這樣的成功的秘訣是什麼？ 可能在管理上，他純粹是俄羅斯人。

順便說一下，與莫斯科的許多網絡公司不同 “Edosha”。 聖彼得堡， 地鐵站“Moskovskaya”，Naberezhnaya Obvodny運河 街 ， 房屋134-138（甚至），建築425，字母A，121 N室。 第197號 - 這是其中心局的法定地址。

公司總裁

弗拉基米爾·索洛申科（Vladimir Soloshenko）不是商業初學者，而是在組織股份公司方面擁有輝煌的網絡和經驗。 他是專業，交際，精通MLM的細微差別。 他在網絡業務中表達了自己的個人觀點：他在俄羅斯創立了一個強大的項目，已經成為國際化的商店網絡 - “Edosha”，基於食品保質期合理。

“愛子”發展動力

事實上，他的後代是一個有效的批發和零售貿易公司與“引擎” - 安裝在其中的MLM的混合體。 管理層在組織上被考慮：組合的組合被調整，預測實施（由合作夥伴的數量及其平均增長），商品庫存被明確監控。 如果不斷增長的區域辦事處想要開設一家商店或賺取有利可圖的糧食生產，那麼中央辦公室的立場是傳統上肯定的：請問（為什麼不幫助認真的人？）。 此外，這些中心將由中心提供，承擔一半的資本成本。 我們看到，創意和知識的業務，項目“愛沙沙”在經濟上是合理的。

關於這個項目的Wodstat統計數據的證明是明確和簡明的：俄羅斯市場增長最快的項目。 如果在2013年12月，直銷公司“Edoshi”的網站每天有7.5萬人，2014年4月 - 已經有12萬人。 而這已經是“安利”，“雅芳”，“Faberlika”，“Oriflame”的水平。

直銷公司的產品基地

這項業務的主要利益是真正的商品 - 食品的創始人。 即 對於無彈性需求的貨物（所有人都是食品的日常消費者）。 並提出了對供應商的嚴格要求：只有高品質的產品。 因此，通過基本文件，已經預見到實現競爭優勢。 標準是一個：只有最高的質量，最大的購買標準“將獲得自己”。 另外，在任何一個城市，都有相當多的這樣的企業的人員，誰知道市場和結合。 “愛多沙”給這樣的人呢？

現有傳統交易員的反應，這些交易者感到來自該公司的合作夥伴的專業競爭是證明自我實現的可能性！

發展結構

這個互聯網大賣場“Edosha”（將其與其他直銷公司區分開來）並不是嚴格限制某些推動自己在市場上的公司的品牌產品。 他的專業化基本上是優質的產品。 這是非常靈活的，因此 - 一個有希望的方法，在偉大的Gaidai的電影中發出了聲音（“看看問題，但是人們更軟”）。 競爭對手了解這些觀點的前景，恐慌中他們喊道：“愛德華離婚！”（黑公關的真實方法）。

他們為什麼這麼緊張？ 而且由於所涉大賣場的區域代表處已經有了一個普遍的工具（他們想和那裡的批發商一起工作） - 請問有機會在這個領域開發半成品的生產請問）。 順便說一句，這項業務已經成為大型超市的重要“生產部門”。 “愛心”生產企業也發現自己處於一個集中式的結構，而且更容易應對監督機構，因為公司中央辦事處的律師將會放下某些問題。 這樣一個有意義的業務 - 競爭對手喊的另一個原因是：“愛德華離婚！”

值得強調的是，為了快速響應業內人士的建設性建議，愛德華中心不僅給自己的品牌外殼和軟件，而且有助於資本投資。 因此，想想自己，“愛德華”是離婚還是不離婚。

交易網絡

不在互聯網上統一“愛多沙”（這將在下面考慮）。 我們已經提到了它的生產單位。 我們先來了解一下這個公司的傳奇，如種子，發芽店。

一個細長的算法工作。 首先，在該地區（在MLM引擎的壓力下）形成適當的合作夥伴註冊。 合作夥伴通過定期購買標準品牌（其內容 - 見表2）組織穩定的營業額。 當月營業額達到50萬盧佈時，零售連鎖店“Edosha”被補充了一個新的品牌商店。 組建股東大會組建公司，出具文件，登記。 你不覺得看起來是合乎邏輯的嗎？

合作夥伴“在實地”獲得適當的記錄許可這一步驟。 首先，這是自然的，在聖彼得堡（這是一個基本的結構時刻），在中心區建立了一家商店。公司的第一家地區性商店在下諾夫哥羅德開了。 順便說一句，親愛的讀者，你可以很容易地在互聯網上找到Vladimir Soloshenko在這件事上發表的講話。 此外，利用有利條件，品牌店在不同地區開業。 （見表1）

我們補充說，交易網絡“Edosha”正在動態增長。 在本年度，補充計劃是犧牲共和國和獨聯體國家的商店：白俄羅斯，烏克蘭，哈薩克斯坦，亞美尼亞。

該公司的互聯網部門

然而，該公司在該地區服務的俄羅斯更重要的領域是作為產品和工業產品交付的在線商店，以及作為高品質烹飪，將烹製的自製食品送到辦公室或客戶家中。

Edosh提供的產品種類繁多。 互聯網店為消費者提供服務（這是一個購買品牌塑料卡的公司商品的“簡單”買家問題，即不建立業務）。 它的價格是50盧布。 您可以直接在網站上訂貨，也可以撥打地區代表處。 您的訂單預計在上午10點至晚上11點。 訂單交付速度足夠快 - 從40分鐘到一個半小時。 這是由許多辦公室使用，在Edoshi的幫助下組織他們的飯菜。 以700盧布的價格交付訂單是免費的。 在聖彼得堡也經營一個折扣系統在環路交貨。

誰更喜歡“懶惰購買”，只需在他的電腦上打開網站“Edosha”？ 互聯網商店對商業人士有利可圖; 母親“附著”給幼兒; 養老金領取者身體難以親自購買; 感到時間不足的人

合作夥伴 - 新公司

該公司的新合作夥伴從贊助商購買了100盧布，並將其交給他的賬單填寫（由Edosha在招聘時指導）。 註冊包括公司合作夥伴信息網站的信息網站（名稱，護照，地址，註冊表號碼）以及贊助商的註冊號碼。

因此，根據新客戶的審查，網站記錄了“分公司”的級別（公司的新合作夥伴是第一級，贊助商是第二級）。 同一位新秀馬上就要購買3500盧布。

註冊成為合作夥伴後，新秀可以進一步吸引其他（新）合作夥伴。 也就是變態：從初學者到贊助商。 他吸引的積極性越高，他的水平越高。 所以網絡“Edosha”形成。

在這些活動中，公司的合夥人不應該把重點放在“機械”購買 - 銷售套餐，只有零售利潤的內容，嚴格來說就是MLM。 也就是說，在後一種情況下 - 它是有目的地向合作夥伴銷售卡片，並努力維護現有的多層網絡。

獎金利潤

這是什麼動機？ 建設分行的每個級別都可以從其所吸引的公司的合作夥伴購買的集合和商品獲得獎金利潤。 根據公司的規定，一個完整的分行有七個層次。

一個人的獎金利潤取決於它的水平。 第一級獲得1％，第二級-2％等等，第七級--7％。 要成為分公司的負責人，或者說品牌俚語 - “關閉導演”，你需要一個142人的分支。 其中，分行採購的所有商品的價值中有28％可以分配。 系統奠定了良好的盈利能力！

職業生涯MLM最高水平“Edoshi”

獲得董事的稱號後，合夥人“Edoshi”將其紅利收入提高了一個位置，即從最高水平上漲了2％，從前7％。 總共收到35％的收入。

它應該馬上得到承認 - 這是不可能的每個人。 但是，您將同意這是一個很好的激勵。 導演已經達到狀態（一個分支機構），仍然“增加分支機構”。 此外，他們“深入地發展”。 “下層”代表自身建立“七層金字塔”，成為董事。 “搬家公司”的動機是什麼？ 他以這種方式“成長”了兩位董事，成為“銀總監”，三 - “金”，四 - “藍寶石”，五 - “翡翠”，六 - “鑽石”。 頂級董事的獎金利潤佔下屬董事營業額的2％，佔整體下限的1％。 此外，董事獲得一次一次性的獎勵：從“銀”六萬盧佈到十八萬盧布 - “鑽石”。

MLM起點 - 產品包

董事會是公司的節日。 每天 - 一套產品。 我們會談談他們。 這家網絡公司招募合作夥伴，註冊並提供集中會計的機會，收到資金。

特殊性 - 食品的銷售使業務更容易：對於客戶，不需要任何介紹，只需要一個優質的產品。 其價格由該地區具有競爭力的大型超市“Edosha”的代表機構確定。 客戶反饋，區域銷售的做法 - 考慮到所有這些因素。 隨著MLM功能的累計交易標價產生銷售和金字塔分配獎金的利潤。

所謂的“現成套”的系統是針對當前11套的統一價格進行校準：3000盧布。 一套產品加上300盧布。 - 送貨。 截至2014年5月10日，由直銷公司Edosha出售的商品組合大致如表2所示。每種產品質量明顯高。 作為對錶的評論，我們加入了您的注意力，以簡化的形式簡化了“Edoshi”的集合，將一些通用產品（例如穀物）減少到一個記錄“穀物不同”。

結論

毫無疑問，“Edosha”公司演示了開發顯著潛力。 然而，在傳銷領域的活動，需要特定的專業技能。 並非所有的成功。 所以，不要注重失敗者的抱怨在評論，聲稱導演的水平 - 是不切實際的。 事實上，越來越多的證據網絡向相反的做法。

該直銷公司擁有一個偉大的未來，因為嵌在它的哲學基礎上，靈活的產品市場，在結構設計的方向和拒絕教條。