業務人力資源管理

勞動科學組織作為提高生產力的手段

當 勞動組織 是基於這樣的事實使用的最佳實踐和科學的成果有利於工作人員的,這種概念被稱為勞動的科學組織。 在這樣的組織與員工,並與技術設施的各種相互作用的不斷完善。

幾個不同的目的在勞動科學組織-是為了提高生產效率 ,節省工作人員的身體健康。 在一般情況下,勞動力的科學組織 - 的一個重要因素,從而增加組織中的各個流程的實施的整體效率。 另外,科學 在工廠工作的組織 有幾個問題:

- 減少工作時間執行某些類型的工作;

- 建立分工合理,合作形式;

- 減少對工人健康工作的不利影響;

- 改善員工的工作條件;

-制定更完備 的薪酬體系 對員工,提高了系統的質量;

- 提高職工等任務的能力。

企業管理的主要目的必須是為了確保利潤最大化的企業家。 在勞動的另一個科學組織可作為一組的措施旨在實現最佳效果,同時減少時間和精力的成本來解釋。 這種增長是通過使用最佳實踐和科研成果實現。 在實驗的基礎上,一個組織的僱員,如勞動力的科學組織,確定所必需的高效運行參數。 這可能是,例如,工作空間的最佳區域,時間的工作,允許娛樂工人和其他人的時間。

勞動科學組織在二十世紀20年代是眾所周知的,在此期間,有必要恢復對國民經濟和行業,這在戰爭後銷毀。 但是,勞動組織後都忘記了,但現在勞動人事科學組織再度興盛。 所有的雇主都在如何用最低的成本獲得最好的回報很感興趣。 勞動的科學組織提供了三種方法解決這個問題:

  1. 經濟 - 是確保生產工人的必要手段。 員工必須的知識,技能和責任的基礎上開展工作。 雇主必須進行嚴格的監督和控制員工的工作。 此外,雇主有義務遵守工作時間, 勞動紀律, 社會包裝,物質和精神鼓勵。 這一項目還包括一個免費再培訓,培訓和必要的信息提供員工。
  2. 心理生理 - 是確保員工的道德素質最佳的工作條件。 在這一點上是為了確保舒適的工作地方,舒適的客房,空調和色彩,繪畫和家具生產的存在。 還提供了具有關於各種會議或重要的會議一個單獨的辦公室的心理生理點。
  3. 社會 - 是確保員工這樣的工作條件,使他們有尊重和愛護。 此項目表示員工可以在這家公司工作,去他不想該作業的存在。 這是假設企業方,免費午餐,旅遊,實地考察,禮品節假日,紀念日,生日,工作人員和他們的子女,免息貸款和信貸,以及其他可能的解決方案。

在實踐中,它證實,科學勞動的科學組織顯著提高了員工的工作效率的效果證明。

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