物流的原則：執行示範文本

今天的大多數專家都傾向於認為物流（物流的基本原則），作為科學 管理的基本原則， 材料和信息，以降低成本，旨在確保對客戶需求的最大滿足流動。 它是一個綜合性的功能 - 一看生產為通過生產商品和服務的識別和滿足消費者的物質需求的過程 - 是各種物流過程管理在企業的基礎。

在建設性的方法，它具有理論和應用性方面，物流的原則，可以在兩種模式的形式來表示：

• 概念（說明）模型;
• 儀器（變革）模型。

第一其中包括中的問題間距相應地設置某些概念有意義的描述。

儀器相同 - 一組有助於最終目標的工具。 概念模型和工具之間的關係是互補的，合成的現象，如概念和物流，理論和物流的實踐的原則。

從視圖的點的概念模型物流包括諸如材料流，伴隨著流邏輯函數，邏輯運算，物流系統，物流鏈路物流鏈。 因此結論是，物流的原則是非常有效的工具，這是由材料管理的優化生產。 從這個意義上講，物流可視為一種工具模型所需的狀態轉變的目標，真正的現金，事務的當前狀態（的東西），從而實現（原因）的預期目標。

物流有效從 材料資源 或確定為基本（操作）絡合物（功能）。 在這種情況下，物流的原則，假設這些和其他已指示這些流在專用的物流方案的條件，採購階段，生產，銷售，儲存，運輸，服務和信息支持的轉換提出了共同的口號，例如這樣的“正是時候”，“應對需求”，“精益生產”或基於這些概念micrologistical系統。

在當今的經濟物流的原則要求企業的結構重組，因為物流的做法在一定程度上相反的功能，在該公司的目標是根據功能和總體目標變得模糊，並通過每個參與者在業務流程中推行了不同程度的多元化。 當結構-功能的方法的水平 生產工藝 是帶螺紋操作半自主垂直的管理結構。 該方法是基於相同的原理物流的製造方法的結構功能組織相反，並且是基於形成在企業，除了現有的垂直的面向過程的水平結構 結構和功能的方案。 這種方法的實質是必要的生產任務完成中的業務流程執行的流程進行改造。 只有這種方法的業務流程目標的所有進程的可能屈從。 物流促進視力件的製造工藝。