什麼是CFO的責任？

首席財務官-誰是為了人 最大化利潤 的業務和成本。 據參與 活動的管理 某一個企業，擁有高水平的控制工作，使他們對公司制定的任務的解決方案作出貢獻。 那麼，什麼是CFO的主要職能和責任？

對員工的功能，第一組 - 戰略規劃和預測活動的公司。 CFO必須評估融資的來源，潛在的開發風險，合作與資金來源等功效。 在這種情況下，該解決方案採用的金融家並不孤單：所有重要問題都處理了公司的所有者和管理者。

至於組織 財務活動的 主任，專門負責管理他的部門，並協調與企業的其他結構細分的相互作用。 由於該公司的各部門要積極配合，CFO的職責被認為是非常重要的。

此外，任何一家公司的財務總監進行相關的戰術和作戰活動的功能。 這些責任包括募集資金，財務管理，經營性資產，稅收企業的發展和政策的實施，為用戶提供信息（數據處理和編制財務報表），該公司在財務方面的規劃，經濟安全的控制源的管理，確保其高效運行。 當然，所有的有關戰術和操作領域的上述義務，具有許多的細微差別和附加的特徵，這反過來，可以根據公司和其功能的具體活動不同的。

通常情況下， 的職責 首席財務官固定在組織和法律地位的相關文件。 在大多數情況下，金融機構執行總裁的指導下開展活動。 它經常發生，這些員工的觀點可能不同意，就變成衝突和分歧的原因。 在大公司中，CFO可以提交既是CEO和董事會。 在這種情況下，所有已首席財務官（職務），明確在說明書所規定。

目前， 財務管理 是不是在大公司過去的角色，所以在這方面的專家都非常受歡迎。 如果這樣的位置不可用，代理CFO可以主任，會計和部門的負責人，但這些功能都要進行這樣的事實之間進行分配，這個事實依然存在。 有沒有在公司CFO很大程度上並不在它的大小和戰略計劃。 如果我們的金融業者的位置比較對公司內的其他位置，就顯得不那麼久以前。 起初，官員跑了資金流動，但其職責的業務發展擴大，並開始效仿國外做法的傳統。