員工 - 是什麼呢？ 的人員，培訓和管理類型

設置不同的專業，學歷，並在公司員工類別的工人，被稱為“員工”。 什麼是這個詞的廣義的員工？ 如何重要的是每個員工在企業工作的組織中的角色？

工作人員：這是什麼？

這個概念匯集特定公司的勞動力的組成部分的價值。 組織工作人員 - 是：

• 在永久和臨時工作人員，
• 同時運行，
• 出差，休假，病假。

此外該公司人員的員工從事遠程工作。

組織，成功是由工作人員如何履行自己的職責來確定。 什麼是應該有每個員工都順利，和諧開展公司活動？ 確定工作流程的每個部件的質量是：

• 勤奮，
• 敬業精神
• 注重結果，
• 渴望成長，
• 目的性
• 團隊合作，
• 毅力，
• 勤奮，
• 承諾。

員工必須積極主動，很容易進行修改，以便能夠應付當前的問題，如果有必要，對他們的同事提供協助。 所做的工作和職責，忠實地履行獎勵是工資和獎金。

大型組織的招聘和管理進行了人事部門，即，它的管理人員和檢驗人員。 在小公司秘書，會計或經理可以做招聘工作人員。

什麼是員工，它是由上可知。 其次，考慮人力資源管理的重要性。

招聘

經理人都知道的重要性和專業的方法，需要 的人力資源 公司。 它是由主管員工的選擇，以該公司的工作取得成功。

工資和人事管理是相互關聯的，因為該公司有效地將組織活動如何取決於他的工作取得成功。 為了這個目的，有人事部門，人才服務，HR-部門。 在這個領域中所使用的員工被稱為以不同的方式：由檢驗員，經理，專家。 合理的工資和人事管理，專業組織，按照該標準的規定，有效，以最高的效率來組織任何企業的工作。

管理結構的類型

組織管理結構共同確定人員的工作質量，工作過程和結果導向的管理混亂。

結構類型：

• 功能。 它反映了管理層和部門之間管理責任的分配;
• 組織。 這意味著隸屬單位的工作流程，其結構和互連。
• 社會。 組織工作人員在社會指標（職業，家庭狀況，年齡，教育等）的範圍內考慮;
• 作用。 確定組織的員工之間的角色（行為，通信，創意）的劃分;
• 工作人員。 定義帖子列表，部門，員工工資基金的組成。

各類人員

公司全體員工分為：

• 專家。 負責編制生產，技術支持和銷售過程中獲得;
• 員工（管理和技術的藝術家）。 經理負責企業及其部門的管理過程。 技術人員提供專業的質量工作;
• 工人 - 個人，生產過程的直接參與者，創造的勞動產品;
• 保安員，以確保不被盜竊和非法使用和暴力威脅和人身攻擊領導人的保護財產安全;
• 初級員工。 從事維修 的公共區域 和清潔。

各類人才在工作流程，每個起著重要的作用，旨在實現一個共同的結果鏈接。

員工人數

每個雇主應該知道有多少員工在工廠正在努力的。 但是還有很多人是做什麼工作的數量，以及那些與合同是不同的。 為了確定整體速度，有必要計算：

• 工資數;
• 招聘;
• 平均。

第一個選項是基於僱傭合同的轉換設置。 這些可能是工人固定期限的協議，以及休假，病假，培訓派人。

揭秘地址數量決定出席在特定日期工作人員的數量。 該指示器用於監視曠工和損耗計算時間。

全年的平均數量將增加了員工數量上計算 的工資 每個月除以該數字將日曆天的月份數。

員工培訓

在該公司的設立工作的一個重要因素是它的員工的敬業精神。 以前，給定的訓練不是那麼重要因為它是今天。 合格的培訓，讓員工獲取他們的就業部門的必要的知識和技能。

工人，職員，技術人員，管理人員 - 每個人都應該定期提高資格。 這些活動在學校，經理，業務機構進行專業課程。 培訓期間可以改變從一天到一年。 重要的再培訓，這是在學校進行。 在這種情況下，人們得到了第二職業。 2年 - 培訓可在2個月的持續。

在許多行業中，不斷提高他們的技能是非常重要的。 對於這種經常用於研究生教育 - 研究生或博士課程。 訓練持續2-4年。 職業培訓需要學習新技能或提高現有的技能。

賠償金

支付應當由員工僱傭合同的批准，並涉及雇主對他們的工作對企業的員工支付的錢。 根據法律，員工是保證支付的最低金額，薪水。 在俄羅斯，錢是現金支付或銀行賬戶。 通常工資盧布給出的，但可以以不同的貨幣在僱員的書面請求中列出。 對於這方面正在密切狀態控制。

收入金額是由員工的資格，他的作品的質量決定的，所花的時間。 在全國各地建立最低保障金額。 據以支付所得的結果為一個月。 在公司全體員工都認為是重要的，因為它依賴於他們對整個行業的結果。