高層與中層管理人員的招募

招聘意味著一系列的主要目的有針對性的行動 - 吸引更多具備必要素質的應聘者，以實現組織的目標。

簡單來說，招聘涉及到專家，誰願意並能夠工作，並賦予必要的能力的同時，並能夠分享公司的價值觀的搜索，評估和招聘。

人員素質的選擇將增加公司的利潤，提高生產效率和員工隊伍的“鬥志”。所有這一切都將使公司動態發展。

不專業或質量較差的選擇 - 這種不遵守的目標，定時故障，故障的業務流程和公司的商業計劃。其結果是，頭又需要花錢上一個新的團隊的搜索和選擇。應當指出的是，系統錯誤，都可以導致成本的業務大幅增加。

在專業水準的招聘服務由專門的公司提供的。在這種情況下，第三方的結果是一定要取悅公司客戶的不僅是工作的質量，同時也得到了團隊創建工作取得的積極成果。

招聘是由三個已知的方法進行：

1.篩選。搜索和考生的選擇是按正規要求該位置，教育，工資，工作經歷，性別，年齡等進行

2.招聘。搜索和人員的選擇是鑑於正規跡象關節進行深化。為此，每個候選採訪組織外部專家。他們的目的是澄清候選人的能力，知識和技能，以及他們的個性特點。另外隨著訂約當局的企業文化重要的兼容性。

3.執行搜索。申請人根據位置沒有分類，以及對客戶的業務目標。這種方法更像是一個項目工作的基礎上，市場考慮到客戶的業務特性的深入研究。同時考慮到工作場所，企業和候選人的個人素質。這種選擇的技術是最有效的，但最勞動密集型的，因此價格昂貴。

治療於一體的專業招聘機構的主要優點是在龐大的數據庫的應聘簡歷的工作。因此，招聘人員的工作時間最少的恢復。變化的時間幀可以，這取決於所要求的位置的複雜性和緊迫性。作為一項規則，在中期的專業人士為5-7個工作日。

應當指出的是，專門機構進行的個人評價的採訪，這是合作的主要優點有這樣的組織。採訪中，您可以正確評估的專業素質，以確定動機和評估候選人的個人特徵。