業務管理

我們使用分類管理,以增加銷售

每家店鋪的繁榮依賴於它的普及買家。 高性能在最有效的計費產品,其質量和邏輯理解百貨佈局結構為代價來實現。

分類管理的原因

此後,雙方公司已經開始積極擴展其產品線,以最終消費者變得越來越難以從大量的提供的產品選擇。 這導致了人際交往的與它的製造商特定產品的失真。 許多商店陳列商品,根據製造商的身份。 這是啟動導致的事實是,買方在店裡丟失,因此,不斷獲取只有那些產品,其中他知道下落。

這導致了一種新的方法的產品在商店交付的出現。 寶潔公司已表示願意將自己的眾多產品按照共同的目的。 並有分類管理。 他迅速採取各種控制系統中處於領先地位的產品組合。

分類管理:消費者意見

無論如何應該有對公司產生積極的影響。 在最終用戶的部分,分類管理 - 那就是看不同廠家的產品在一個地方的機會。 因此,它可以比較價格,質量和外觀。 這將鼓勵製造商將更多強調其產品的第一印象,這是值得注意和記憶性。

分類管理:賣家一覽無餘

對於賣方來說,使用分類管理已經成為一個顯著的優勢。 他們能夠縮小您的專業化和專注於深入數量有限的研究努力 的產品類別。 由於這樣的事實,植入式廣告已經成為更加清晰,為消費者,銷量增加,因此,增加了工人的獎金。 對於 類的管理人員 已經變得更加容易跟踪貨物的殘餘和過剩或不足的及時發現。

分類管理:洞察廠家

誰是從事批發運送到零售商店的公司或廠家的,工作過程已趨於穩定,並與部門的工作人員簡化。 這使他們越來越多地從事那些後來被稱為銷售管理方法的戰略。 現在,這些公司與中介機構和員工誰影響對購買另一批貨物的決定更少數量的工作。

因此,當結合到銷售系統分類管理簡化和組織的整個過程,以及增加的銷售的產品的體積。 主要目標,如客戶滿意度和利潤增加,以最大的效果是需要這個範圍內的控制系統實現時。

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